这个有点复杂，我考虑了一晚上，没设计过公募基金，尝试回答一下：把权益类公募基金改成工具类产品，应该就是变成指数基金或是类指数类的基金。
我觉得特点鲜明是最重要的。
但是这条木来目前来说大的品种比如沪深300、中证500、创业板、恒生、H股、医疗等等指数基本上都有大批量的基金公司参与，后来者在树立品牌的可能性不大了。但是不大的品种就有另外的问题，知名度低，市场接受度不高。
我觉得这几年公募市场上最成功的产品应该是那个非常恐怖、有点争议的$金鹰核心资源混合(F210009)$ ，说实话去年时候上半年某些时候次新股业绩好，所以金鹰开始吸引人，后来暴跌大家也都清楚，但是为什么很多人买，又是被套牢补仓的，但是也有很多想参与次新股的，次新股有指数，但是没有产品可以参与，单个次新股波动比较大，所以次新股基金就会给很多人方便。
当然这个产品也是转型来的，这种产品在金融控制风险、去杠杆去库存的情况下不会批准的。
我没搞过公募基金产品设计
我想的思路是：1、覆盖之前没有过的市场或是领域，比如日本，国内华宝兴业基金拿了授权没出，欧洲市场华安基金有富时指数和斯托克600指数授权没出，日本、欧洲、韩国、台湾、印度等等市场都是可以考虑的。难度是目前有qdii额度的基金公司都很在乎额度。
2、把没有覆盖的领域给覆盖起来，已经有工具的尽量可以量化，让更多人看到。比如低价策略指数化，已经有的定增破发的基金看看能不能把定增破发给指数化，京津冀一体化、珠三角区域今年新闻都不少，别说没有对应指数基金，连对应基金都没有，这都是可以考虑的，比如完全可以京津冀指数基金，珠三角、长三角指数基金，又比如有了上海国企改革指数基金，能不能有广东国企改革基金，京津冀国企改革基金，现在有了央企ETF，能不能有央企改革这类的基金，这都是风口。
不论是行情来了，以后的FOF、资管的配置，都是可以的。