周末，两个“小布尔乔亚”的节日。
看着朋友圈秀恩爱的男男女女，发现他们总体有一个共性——
都没买基金。
想当年，我也像他们一样，是一条“为爱烦恼”的舔狗；买了基金以后，我的生活再也没有了“爱”这个词，就算有也是“AI”。
赚钱了吗？赚个心态吧。
毕竟，牛市的时候涨多少都不嫌多，现在稍微反弹一下我就很拾举。
有人说“育儿是一场修行，养的是孩子，修的是自己。”
我看买基金更是一场修行，至少我自己的心态是越发平和了，每日自省，很是谦卑。
有时不禁发问，我一个普普通通的基民，究竟造了什么孽，把好好的理财搞成了渡劫，亏10%、亏20%、亏30%比比皆是，想回本还得历经九九八十一难。
当然，痛苦的不只是普通基民，基金公司、代销机构，以及更苦逼的理财师，大家上上下下也都在渡劫，很痛苦、很煎熬。
难，基金公司也赚不到钱
大家回不了本，肯定没心气儿买新基金；不买新基金，越来越多的新产品也就加入了“延长募集”的大军，恶性循环。
这种情形，头部基金公司可能还扛得住，那腰部、膝盖，甚至脚踝的那些公司呢？
当一个行业鸡犬升天的阶段过去之后，行业分化和马太效应会形成一种必然，这叫“供给侧出清”。
注册制以来，众多壳公司消失在尘埃里。金融行业中，保险公司已经有的倒下，有的易主；银行也在新陈代谢，公募基金的那一天迟早也会来。
虽然，在挖掘小市值、搞一些策略创新上，小基金公司确实有让人眼前一亮的地方，但结果大家也看到了，一有冒头的基金经理，立刻会被大厂奉上橄榄枝，主打一个“良禽择木而栖”。
留得住吗？太难了。
就像券商中国昨天提到的，有统计数据的67家基金公司2022年总共实现净利润394.38亿元。
其中有17家头部公募的总利润规模达到了306.64亿元，占整体利润的77.75%；而另一方面，也有像某期货系基金公司，一年营收47万，让人大跌眼镜。
朋友开玩笑说，如果把基金公司的人撒出去在写字楼附近摆摊卖早点，可能公司的营收都不止这么些。
这还是去年，好像比今年还强一点，今年营收能有多少？
小公司越来越边缘，搞出点特色的难度也越来越大。
所以，不管是在指数基金上成为市场的绝对巨头，还是深耕主动权益，在投顾、FOF上有所成就，总得有一个能承载起较大规模的业务排名市场前列。
不然，在清汤寡水的行情里，别说员工自己的饭碗不保，公司可能都要解散。
难！违规也卖不出去
代销机构的格局也是一样，招商银行、蚂蚁、天天、工行、建行，毫无疑问是头部。
而即使是招行、蚂蚁这样的头部机构，去年四季度的非货公募保有规模也遭遇了上百、上千亿的滑坡。
大机构尚如此，况小机构乎？
在当前冷清的市场里，加上监管收紧，自身股东可能潜在违规行为的影响，代销机构其实也在面临着一轮供给侧出清。
最近的例子，5月初晋商银行被当地证监局处罚“代销违规”，到了5月20日，诺安基金宣布与晋商银行终止了代销合作协议，而截止到这个情人节，已经有18家基金公司宣布与27家基金代销机构“分手”。
可即使是证监会大棒在前，我们依然能看到部分机构进行“买一万返一百；净买入超20万，获得手机、购物卡”的销售返利行为。
某互联网基金销售平台在4月份刚刚被证监局处罚“责令改正”，5月紧接着搞了一出“有奖销售”的戏码。
因为比起违不违规，活着才更重要。
所以，尾部的代销机构们压力都不小，已经是头部的机构维持自己地位的压力也很强。
那么，在给理财师上强度方面，大家也就达到了“出奇、恐怖”的一致。
苦一苦理财师，骂名“我”来担
可现在的情势，光给理财师上强度效果不大，大家想的都是“再观望观望”。
如今已经是5月的后半程，可本月股混基金的发行规模才将将20亿，这种惨状也就2018年底，或者2012年底那种大熊市底部才能见到，市场情绪的低迷程度可见一斑。
遥想2018年9月，股混基金的发行规模掉到了70亿，也是2018年9月14日，平安资管解散了权益部。
结合最近某中型券商免职自营部门领导的新闻，大家有没有一点既视感？
可能，市场真的见底了。
只是，此时此刻、此情此景，能买的朋友，已经没钱再买；定投的朋友，只要收入没大问题应该也还在定投；但不想买的呢，说啥也不会买，所以新增资金——没有。
为了完成新发基金的任务，理财师朋友只能硬着头皮，勒紧裤腰带，自己买一些。
虽然这个位置买，放个两三年赚钱是大概率事件；虽然这个位置买，远比市场涨起来再去跟风买爆款好的多得多，但奈何客户就是不信啊。
可怜理财师朋友月薪就那么多，就算心有余，钱包也不大允许。
所以，能不能请领导加个薪，这样自己买，量也更大嘛！
我知道，这两年理财师朋友一直过得比较艰难。
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