比亚迪汉又在重复比亚迪唐的故事。这就是比亚迪做不了丰田大众的根本原因。

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      4月比亚迪热销8177辆。相比较3月的10323,大跌2146。要知道与此对应的是特斯拉model3和新势力三傻的拳头产品的销量都是大增的。而作为比亚迪的招牌比亚迪汉的销量却江河日下,一个月不如一个月。这不能不让人想到比亚迪之前的发展路径,无论是很久远的F3,还是后来的比亚迪秦 ,比亚迪唐,都是推出来的时候卖的很火爆,但是持续性不强,用不了一年时间,就会逐渐下跌,直到跌到大家都忘了这一款车。要知道丰田的凯美瑞,本田的雅阁,大众的帕萨特,他们都是持续了很长时间的霸榜,高销量的。就连长城的h6,也做到了这一点。如果你只是偶尔一两款产品如此发展路径,那还能说是技术性的原因。接二连三这样,那只能说明这个企业的基因有问题,难以发展壮大,无法成为伟大企业。

     首先,比亚迪缺乏产品思维,尤其是爆款产品,特别搞笑的事,本来汉出来的时候,市场上鲜有竞品,却是备货寥寥无几,导致想买的人等了一个月又一个月。直到热度耗光,也没有形成一个强大的基本面,没有广度覆盖,没有形成一个好的口碑,这不知道是营销问题,还是战略决策的问题。后面其他公司推出了竞品,然后你就会看到,比亚迪汉的销量,就逐月下滑,这个故事在之前秦,唐身上都发生过。按理说,你要是产品好,最终肯定还是会有人关注的,但是这个时候你就会发现,比亚迪的另一个问题就来了,他不是把某一款车做好做精,而是推出一款新车来杀死原来的车型,这种情况下最好的结局也只是形成替代,否则就是自杀,但这无法带来增量,之前的车型积累的口碑也付之一炬,消失了。你这个精品的更新换代,你看看人家凯美瑞多少代了,雅阁多少代了,朗逸多少代了?做不了爆款,做不了精品,做不了品牌,做不了增量,就注定了你的销量顶了天也就是那样。

  其次,营销思维自相矛盾,极端的保守。要知道现在是互联网时代,有什么信息比互联网传播的更快的吗?你那些爆炸性的新闻,大家都早就在互联网上看到了,你通过互联网大数据分析应该很快就知道你的产品的热度,优缺点了,你根据这些制定营销策略,销售计划不好吗?比如DMI刚推出时,自己都说这是燃油车颠覆者,但是上市了,大家预定了,你告诉我没车,或者等半年,你这是打自己脸吗?燃油颠覆者,就是月产能几千,并且完全没有备货?这销量充其量就是摩托车颠覆者吧,真是搞笑。最后,你们的销售真的很垃圾,你们难道不知道吗?你们的比亚迪汽车APP就不能来个售后流程吗?哪个店,哪个销售,卖出的哪辆车,消费者给的什么评价,你们真的一点都不关心吗?要知道现在很多人都是京东,淘宝,天猫培养起来的零售习惯,4s店和销售员服务好不好,就看是不是五星好评了,这难道很复杂吗?我看是你们公司的领导层思想顽固保守,脑子还没有进入互联网时代吧,你这样怎么跟互联网时代下成长起来的消费者打交道?就是说一千道一万,你们至少也要有线上线下自营店吧,不要多,至少要有吧。还有销售透明真的很重要,这个完全可以通过信息技术实现,给每个下定的人排个号,而且是基于区块链技术无法更改的,这个很难吗?你看看特斯拉和新势力,还有最近的华为,哪个不是如此,学学啊,互联网时代就是一日千里,不快速进步,就等着被市场淘汰吧。我看到目前为止,比亚迪的高层,除了赵长江,还没有其他人开设了社交账号,你们难道还是处在上个世纪吗?不知道要与消费者零距离接触?就你们那个秦plus dmi的仪表盘,你们改来改去,都不知道消费者就是想换个大点的显示屏,这个诉求都不知道。你们汉的车机系统卡的要死,你们得高管知道吗?比亚迪的粉丝们有很多好的建议,也不知道找哪个社交账号能跟你们反馈,除了赵长江以外,不过我看赵长江在你们公司地位极其低下,应该也没啥话语权。看看智能手机时代,那些公司高管,看看新势力和特斯拉高管,都在与消费者,也就是他们的粉丝零距离通过互联网接触,比亚迪的高管们知道有互联网吗?知道有社交媒体吗?看看华为的高管们在微博的账户,至少让粉丝知道你们公司研发的最新动态啊,进入互联网时代,企业与消费者,也就是粉丝,是一家,这是最大的营销。

  最后,买比亚迪股票的我劝你们还是赶紧割掉,比亚迪这个公司就是那种没什么惊喜的老实人公司,最终不倒闭,能成为汽车界的魅族就算是不错了。可能好也好不到哪里去,当然可能想死也没那么容易。就那么一年又一年的往前走,每年就那么四五十万的销量,永远戴着比四十五,五十万的帽子。而且这还是一家家族企业,董事长的老婆,哥哥姐姐,亲戚朋友,三姑六婆,从公司高管,到下面汽车产业链,到下面4s店,都是一串串的裙带关系,你说你要是和孟晚舟那样有才能也就算了,留下的都是啥啊,看看这营销,销售,还有产品规划,根本就是与新能源大时代不匹配,就这种治理体系的公司,根本就跟要打大仗,恶仗的新能源汽车公司完全不匹配,要知道新能源已经是红海了,就是内战前夕了,中国共产党为什么能够很快赢得解放战争,就是因为通过延安整风运动,完成了体制机制改革,完成了治理体系效能最大化,才能战无不胜,攻无不克。其他的不想多说了,希望买办车企消失,也就是合资,留下的是真正的中国车企,或者外国车企,决一高下,大家都独资,实打实的拉出来溜溜,凭产品力说话,而不是别的虚荣作祟。

 当然了,作为一名曾经拥有过比亚迪股票的股东,还是真心希望比亚迪公司能够成为伟大公司的,毕竟咱们几万亿的汽车市场不能总是被外资和买办占领,我们需要有自己的核心技术,需要持续投入研发,形成正反馈,为咱们的子孙后代创造更多的高附加值的高薪岗位。之前成功说服购买比亚迪汽车的一个同学,明天就要下订一辆比亚迪秦plus dmi了,这里面本来是想让他订宋plus dmi的,他也有这个想法,但是他告诉我销售说改成宋plus dmi,预订权益就没有了,这个就像吃了苍蝇一样,这个当时宋plus dmi不是没出来么,那个时候他预订秦plus dmi,现在改成宋plus dmi完全是情有可原的啊,为啥预订权益就不能移到宋plus dmi上呢,至少不是可以多增加好几万的销售收入不是么?这就是比亚迪销售目前的一个缩影。评论里面有网友说,因为秦plus dmi是王朝网销售,宋plus dmi是e网销售,自己砍自己,可真有你的。秦是王朝,宋就不是了?真是迷惑行为。我同学刚刚最终还是下单了宋plus dmi,直接放弃了秦plus dmi的预购权益,但是直接订宋plus dmi和秦plus dmi的预购权益比起来只是少了几次保养,还可以,首付三成,整个过程只收了3000服务费,1000上牌费,杭州绿牌,完全可以接受。

全部讨论

2021-05-09 01:29

虽然我认为8000多已经不错!byd正处在历史最大的机会和最好状态中。
但是还是觉得骂得过瘾!$比亚迪(SZ002594)$

2021-05-09 05:44

战线太乱,产品太多,王朝店e网店互相制肘,交付不及时,客户体验极差,更新迭代太快,让客户猝不及防!自己把自己搞死了!

2021-05-09 00:47

说的非常到位,一个企业的裙带多和家族低能负面作用非常大,提高改善起来基本无解!

2021-05-09 07:55

恨铁不成钢,怒其不争啊。一个餐馆, 拥有很好的各种食材,但店里的厨师就是弄不好一道菜, 不是过淡了,就是过咸了, 或者有味无色,或者有色无味, 加上餐厅环境一般,位置偏远, 又不懂推广吸引客人,因此食客不多,生意清淡。但老板对此不以为然,继续捣鼓出更多更好的食材 , 在他眼里, 好食材代表了一切。可惜了,糟蹋了好食材。

2021-05-09 03:45

BYD的未来确实有很高的不确定性,老王擅长的是战略布局,但在管理用人上比较薄弱,也缺乏客户思维。为丰田代工,也是不得已之举,不然那么大的产能无法充分利用。
车型方面,比亚迪却是多产,从简单的E1、E2、E3到E5、E6,再到秦汉宋元唐,还有新能源货车,总想着撒一大把种子然后靠天收。问题是,现在新能源车的主流购买力来自一二线大城市,精品太少,只靠个汉太单薄。尽管汉不完美,但精品的样子还是出来了,剩下的车型,对汉是拖累。

不像!有四月底的升级干扰吧。如果五月在12000以上就证明没问题!各种迹象证明汉产销两旺......

2021-05-09 03:17

这就去割肉清了,谢谢提醒

2021-05-09 00:50

一个企业如果什么都想做,那什么都做不好,做不到极致,就会变得平庸,成不了伟大企业

2021-05-09 07:46

消费完了理性懂行的消费者后,感性的人买的不多。品牌力太差,产品规划混乱,始终未改。

2021-05-09 07:39

买汉的在等dmi