2020-11-05 01:18
蚂蚁在做的事情其实很多西方国家2013年起同步也在做,甚至包括非洲。只是国外人口基数没有中国大,而且移动支付的手续费率基本在2-5%,还有就是没有一个看得见的手可以宏观调控网络减速降费,铁公基信号基站电网大规模铺开。所以还没有形成大规模的用户群体,同时错过了这些群体牺牲隐私换来的大数据,以及大数据再进一步反哺精准针对底层人群的小微贷款市场。
银行在各个方向都开始平台化,比如供应链金融平台化,票据业务平台化,资产交易业务平台化,跨境业务平台化等等。
只要能信息化改造的,都逐渐在线上完成,这是未来的一个方向。
其实银行都能做,都能模仿,但是谁能做的更接近本质,谁能协调好内部各部门的关系,这个是有难度的。
其实以前产业化的非标,更接地气。
可以围绕着某个市场中的一些核心企业,联合做金融业务,比如地区白酒市场,比如地区医药市场,这些核心企业对相关的中小微更了解。
其实类似于当前的生态圈。
只不过非标被一刀切了。
如果j管放开一些形式上的jg,更注重实质jg,银行们可以找出非常多的解决实际问题的办法。
蚂蚁在做的事情其实很多西方国家2013年起同步也在做,甚至包括非洲。只是国外人口基数没有中国大,而且移动支付的手续费率基本在2-5%,还有就是没有一个看得见的手可以宏观调控网络减速降费,铁公基信号基站电网大规模铺开。所以还没有形成大规模的用户群体,同时错过了这些群体牺牲隐私换来的大数据,以及大数据再进一步反哺精准针对底层人群的小微贷款市场。
供应链金融的核心更多的在供应链而不在金融,看好供应链金融实际上银行里除了浙商外,其他的比较一般,,还不如直接找供应链
我觉得想法很好,但是落地有些困难,供应链金融大多伴随着高风险,如何有效控制,是个问题。
$中国光大银行(06818)$ ,不同的角度
$杭州银行(SH600926)$ ,好文章