06-08年应当是白酒开始腾飞的年代，主要是一线品牌开启了令人吃惊的提价过程。我们看到的数据显示领头羊“茅五剑”都大幅提价，并且获得了市场的接受！茅台在06-08年分别提价27%、20%、40%；五粮液分别涨20%、22%、35%；剑南春涨价12%、8%、35%。一线品牌成功的涨价，为二线品牌打开了空间，泸州老窖、沱牌和汾酒等都在07-08年大幅提价，连三线品牌也闻风而动，纷纷加入提价的行列。
资本也终于认识到了这个行业挣钱的前景，行业并购风起云涌。早前有稻花香收购昭君和屈原，之后有中粮收购酒鬼酒，泸州老窖收购武陵，更不要说以贴牌起家的金六福令人眼花缭乱的系列收购了。到了06-07年，外资也加入了这股热潮，Diageo收购全兴43%，轩尼诗收购文君，泰国TCC收购玉林泉以及高盛2.7亿投资口子窖。
2008年夏天，遇到了第二个控股收购白酒公司的机会。这也是一个区域品牌，有一点儿历史，但是品牌的飙升还是通过广告推动的。就连我这个不喝酒的人，也对这家公司在电视中郎朗上口的广告词记忆犹新。
公司原本计划融资5亿人民币扩充原酒产能。后来沟通了一下，好像10-15亿可以卖控股权。民营企业价格合适都会出手的，但是这也是交易的最大隐患。
尽调第一天，一早飞机加坐车，到公司已经是中午了。还没有和老板见面，就先安排了午餐。那天是盛夏，气温有38度，我们团队一帮人西装领带，热得满头大汗（外资真的是不接地气）。午餐可不是便饭，是宴请，各种菜肴。当然，到酒厂尽调，少不了喝酒。公司高管车后背箱都是各种公司产品，中午也是50度+白酒伺候。同时，当地的著名饮食是羊蝎子。一顿饭下来，感觉人都在燃烧了。
后面的流程还是惯常，见管理层、看酒窖、查库存、品尝原酒。中午的酒劲还没过去，再加上一杯70-80度的原酒，感觉一下午人都是飘的。
一天参观结束，唯独没有见到营销经理。他在省会出差，希望我们能赶过去见一面。于是风尘仆仆的驾车过去。到达的时候已经晚饭时间，结果又是宴请和50度+的白酒。营销人员又能喝，又能劝，我们几个被灌得晕头转向。到最后，我把杯子一放说“不喝了！哪怕这个交易不做了，我也不会再喝了，会出人命的！”当时现场好尴尬。
在中国做投资的那几年，各方一般通过两个方法“搞定”我们：一个是宴请中各种各样的酒，另一个是KTV里穿得非常“节省”的年轻女士。但是往往令他们吃惊的是，我这个非党员的前共青团员，有着坚定的信念“拒腐蚀，永不沾！”