国内疫后到底恢复会怎样？我一直说，会恢复的，但比预期反复。
郁闷的那段日子里，在英国的朋友给我们群发来她管理的学校附近小镇照片。
对当时北京上海行动受限抢菜的朋友们眼前一亮，这是怎样的悠闲生活？！
此刻我们才开始关心她在英国购置几间私校并运营的情况，我当然会习惯性从PE/EBITDA等角度去衡量她划算不。
英国并不是不受疫情影响，从2020年至今全英国有500多所私校因海外学生减少债务到期而关停，只是远比国内更早进入恢复开放阶段。
英国的K12+幼教的私校基本都是由慈善机构管理，英国政府希望私校延续，只要解决学校债务，私校能以较/极低（EBITDA平时估值14-18倍）价格易主。而这就给了善于运营的国内投资者很好的资产配置机会：一个100英亩，600多亩，可容纳四五百学生的私校，小几百万英镑解决其债务即可谈判转手。
而擅长懂得操盘的国人知道怎么经营它。让其进一步吸纳更多国际学生（含大陆港澳台），本来就良好的营业利润（压力只是曾经的病毒影响及债务到期）分阶段优化改变其慈善模式。。。朋友及其投资人购入的三个私校就这个模式。这需要长期有经验在英国管理私校又有中国人运营思维的运营团队，恰恰朋友就胜任且有团队。
朋友成功运营三间K12私校后，正在英国成立相关投资基金/实体以分散吸纳有海外优质资产配置需求的人群。
K9及幼儿教育，国内受政策导向走向全面公立趋势中，配置部分资产到海外拥有一定私校资产，从而实现资产稳定增值+家族后代海外教育机会显然会成为部分国人的选择。这其实是Y情带来的时代机会，平时很少有机会出现。
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