发布于: Android转发:0回复:0喜欢:0
首先22年对比18年营收翻了10倍且人员是预先储备的,养猪人员流动大这个是公认的事实,行业特性导致的,人员储备肯定要略高于需求数,而且目前人员配置可以满足满产能8000万左右的需求,目前才6000多万的出栏,而18年在周期低点还未扩张,按8000万产能预计,人员工资增长和营收增长是成正比的,哪来的畸形出栏?你晚上你不看最后赚到多少钱看出栏,用心险恶,内部承包不是随时都能搞得,就是正是因为你说得牧原养殖密度大,在常规流程下已经可以面对疫病风险了,这点通过这三四年已经证明了,有了足够的数据累积和经验积累才可以开展,是一步步走出来的,常规流程成本已经是上市公司之最的情况下开展的,累积了一批有经验的员工才可以,你让成本20的试试,任何事物都有风险,关键是看是否可控,风险大小,这种情况可控且风险小,别忘了这是试点,哪怕不推广现在也是成本14块多的公司,如果你是这样歪曲事实,避重就轻要么对业务不了解乱说一通,要么就是心怀恶意,难以配得上你的昵称。
引用:
2023-10-27 10:09
$牧原股份(SZ002714)$
看清牧原当下的困难,其实非常简明,就是两点:
1、老的体系(自繁自养)难以为继。
得出这个结论的理由,非常简单:如果老体系不是难以为继,你何必搞《互不挖人公约》?你何必搞内部承包?
——吃多了撑的吗?
如果你愿意深入一步思考,你就会发现,...