@大道无形我有型[¥199.99] 大道,您好!辛苦您了!目前我工作中遇到了个困惑,我还有问题请教您:“文化里的东西都是用来约束自己的,千万别用做挑剔别人的工具。企业文化的东西是需要整体认同的东西,不认同的人会离开或被赶走。没有任何一个所谓的好的企业文化可以适合所有的企业或组织”。这段话不太理解。千万别用来挑剔别人,哪些文化员工口头认同但是员工做不到是要被赶走的呢?谢谢您!
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@大道无形我有型[¥199.99] 大道,您好!辛苦您了!目前我工作中遇到了个困惑,我还有问题请教您:“文化里的东西都是用来约束自己的,千万别用做挑剔别人的工具。企业文化的东西是需要整体认同的东西,不认同的人会离开或被赶走。没有任何一个所谓的好的企业文化可以适合所有的企业或组织”。这段话不太理解。千万别用来挑剔别人,哪些文化员工口头认同但是员工做不到是要被赶走的呢?谢谢您!
有问题先找自己的毛病
多学习!
这个说法很好,关键在执行时容易歪,一些中层部门领导欺下瞒上,最后导致一些优秀职员工受不了部门领导而离开,并不是不认同公司的理念而离开。这些优秀员工的无奈离开实际上也是公司的巨大损失
每次都从段总这边学到很多
本分不是照妖镜,主要是用来检视自己。但企业同时有自己的stop doing list,那个一般是强制性的。