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回复@兆圆松: 金风风机起家早,发展快,目前新业务规模也较大。但是明阳智能和运达也在转型,现在还没喊出口号而已,业务分类都出现运维和发电。

综合能源服务服务商投入资源可比单一风机大的多,金风也是在发展到一定规模才开始做的,另外2家有实力也在偷偷做。
反正最后龙头企业必然都会转型成综合服务商,一是市场需求,二是企业自身发展需要。光伏企业也一样会转型,到时金风最大的对手说不定是光伏企业,甚至是三峡能源。//@兆圆松:回复@明明可期:综合能源解决方案服务商 不等于 风电综合运营商。前者的概念远大于后者,是有能力能够做到风光火储一体化,为一个城市或者一个地区提供能源最优的解决方案。
而不是后者建几个风电场完事,而且有些风电场的建立也并不是眼光有多高,当时实属无奈之举。
此间,除了概念上的不同,还有从理念到技术的差距,技术上谁能引领,行业的天花板被谁家次次打破?时常让别家跟着他的屁股后面跑的又是谁?能想明白这个就知道应该选择哪家了
当今能敢自称综合能源解决方案服务商的上市公司应该只有一家。
引用:
2021-11-06 23:02
风电的平价上网对风机整机产商是巨大的机会,也是巨大挑战。风机整机的成本下降速度并没有风机整机中标价格下降的速度快。结果就是虽然营收增长,但毛利率在下降。随着产商继续相互竞争,低价抢标会出现。
一些聪明产商想到提供运维服务和自己开发风电来提升自己的利润。随便还能提升客户的满...