1、黄淮地区的4大名酒对比环境;
2、中国的传统白酒只有降度之后才可以走出国门吗?
3、中国传统白酒的《行业标准》会由“按香型划分”转变为“按工艺划分”吗?
4、口子窖的一个产出周期大约是多少年?
5、公司的自有资金积累可以满足投资和持续分红的需求吗?
6、公司现有高管团队有能力把口子窖从50亿—100亿—200亿、跨越两个段位吗?
7、公司从”练内功=做好产品”到再抢市场,营销人才的储备充足吗?
8、除了第一次民营改制,公司还需要采取“股权激励”等方式留住人才吗?
9、目前的“兼香型=前酱+中间清+后浓”的酿造工艺体系,会再改变吗?怎么改?
10、口子窖的营收分别到100亿/200亿,大约需要多大的产能储备?何时需要建成?
11、公司的营销策略=真藏实窖+诚待天下,全国性的策略与区域性的落地战术之间好像存在不匹对之嫌疑,有可能调整吗?
12、在销售渠道建设上,厂家会更多地介入到销售流程之中、以掌控更多的第一手销售数据?
我们转入正题,开始说说具体的问题和目前的思考。总体上,分六个大类共计12个小的问题,如下:
1、黄淮地区的4大名酒对比环境;
2、中国的传统白酒只有降度之后才可以走出国门吗?
3、中国传统白酒的《行业标准》会由“按香型划分”转变为“按工艺划分”吗?
4、口子窖的一个产出...