对企业家来讲,最有限和最宝贵的东西,很多时候,不是钱,而是心力。做企业,尤其是做大企业,十几万人的队伍,全国上下几百个项目,行业上下游、银行、政府,各种关联方,每前进一步,都在消耗企业领头人的心力。所以,多元化中,快速试错,卖掉一些验证后非主航道的项目(比如粮油...