| 发布于: | 雪球 | 回复：10 | 喜欢：1 |
大概讲一下吧，我们现在说的短剧，一般可以分为横屏/竖屏，付费/免费这么两个维度。
像快手的星芒，还有周星驰最近那个金猪玉叶，都属于免费短剧，这种剧的业务逻辑比较简单，你拍出来，放到平台上，平台按照播放量跟你分钱，拍摄方既不需要投广告费也不需要承担带宽之类成本。缺点是市场总需求量有限，平台肯定是要精挑细选的，要拿到合作资格相对比较难。
然后目前最常见的是竖屏付费短剧，也就是我们常说的小程序短剧，在这套业务逻辑里，你可以把参与者分成抖快、平台（实际上叫做发行商更合理）、拍摄方这么几个角色。
平台/发行商出钱，找拍摄方拍剧，拍出来之后，放到自己开发的小程序上（一般叫XX剧场什么的），然后在抖音、快手和视频号那边花钱买流量，观众点击广告进来之后，先看个8-10集，觉得有意思的话，后面就需要付费往下看。
然后用户的充值，抖快/微信这边首先要扣一手，雁过拔毛嘛。然后结算回来的钱，也并不是利润，因为你想要一部剧有量，就要花钱在抖快上投广告，也叫投流，通常情况下，一部剧的流水里有80%以上会通过投流，再回到抖快的手里。
然后，平台还要承担拍剧的成本、带宽的成本。最后能赚到手里的，一般也就几个点的毛利。
万一花钱拍出来的剧跑不起来（通常拍几部剧能爆一部就不错了），那么预付给拍摄方的拍摄成本，和前期砸进去的投流费用，就只能自己承担。
总体来说，短剧是个挺烂的商业模式，无论付费/免费，说到底大家都是在给抖快腾打工。
就是你理解的啊，植入广告的那种。因为星芒短剧往往从立项开始就是快手官方和拍摄团队共同参与的，在真正开机拍摄之前，广告部门会帮这些剧找植入合作，然后拍的时候就会把植入的品牌给设计到场景和剧本里。至于这块收入，星芒和拍摄团队具体怎么分我就不清楚了。