ntzhouhao 的讨论

目前的毛利里面，应该有25%到30%来自于游戏运营，与流量本身并不直接相关，按理说是可以撇掉的，这么算的话，提升空间应该不止1倍，大概有1.5-2倍吧。
长期来说，还是得看DAU能不能持续保持增长了。目测B站目前的用户规模大概是YouTube的十分之一左右。

这是我们投资者的想法，实际上，正是陈睿的愚蠢维持着B站的年轻和独一无二的护城河。
B站的现金牛业务也许会来的慢一点，但不会缺席，在此之前，所有为了赚钱而赚钱的行为，事后看可能都是错的。

如果陈睿能想得开，现在是有些低估了。如果陈睿想不开……要盈利也还是能够盈利的，砍费用呗，只是不会很sexy就是了。
还是得看陈睿到底怎么想了。

短视频一直在做，就是竖屏的story-mode嘛，数据增速还可以，但绝对规模肯定没办法和抖快相提并论。
MAU的规模只是一方面，B站很大的一个问题在于，DAU/MAU的比例一直偏低，微信一般在80%以上，快手也高达56.5%，而B站这个季度刚刚达到30%，显示其社交黏性相对抖快来说比较差。这个不是单纯引入短视频可以解决的。

为啥非要追求dau，中长视频本来就不是人们每天都有时间看的，mau或者造一个周的wau数据好看就行，更重要是mau+平均时长

枫哥，b站现在市值中期怎么看，在互联网中比较中性价比高吗？

B站算中视频吧，内容还是挺挑人的，目前3亿MAU是不是已经把目标受众吃干抹净了？DAU如何提升到2亿，或者中期做到1.5亿，看起来只能往短视频去试试看，在一个基本框架下的优化做法

B站已经慢慢放下他那不值钱的情操，如果他们愿意把赚钱放在第一位，B站还是值点钱的。B站和快手感觉是两个路子，快手更像和抖音一个路子。B站的用户标签比较精准，广告商们比较喜欢。

粘性确实区别很大：
b站关注关系弱，体现在关注的行为低和流量消耗占比低，e.g. b站搜索的流量占比应该很高。人和人的关系弱（假设一个词“弱社区”），必然导致粘性低；
快手就是另一面，事实上的“强社区”（23年还有披露单向关注和双向关注）；
微信的短视频是子目录，有自己的特殊性。粘性肯定最强，因为底层和触达都是微信好友/群。但是消费时长的上限一定低于快手，因为短视频是子目录，主动消费的路径（强度）和关注关系理论上一定弱于社区。
从表现上看，作者生态会有一些差异化，和短视频的作者重复率——直观上翻一翻——应该不高（同样，关注行为和关注流量的消耗占比会低于社区）；

不能直接撇开吧，自家游戏变现也是消耗了流量的。