黝夜雪婷 的讨论

平台企业本质是收“平台税”，核心就是把人吸引到平台上，卖广告、卖流量，收佣金、服务费和罚款。商业模式上看，卖家、买家、商品种类、价格，甚至真假都不是核心

重新论述一下我的观点：拼多多的核心优势是低价，以及最终形成的“要想买的便宜就上拼多多”的心智壁垒，Costco也是类似的壁垒。
但拼多多通过广告盈利，那就走了竞价的传统电商老路，最后也就没法保证低价优先；而Costco是靠会员费盈利，增长的核心的会员数持续增加，且会员数增加后公司商品可以保持低价或者更低，进一步吸引更多人成为会员，正向驱动。但拼多多的用户增长和盈利增长似乎是克的？$拼多多(PDD)$ $好市多(COST)$

商家出广告费，这成本最终也会转移到商品价格上吧。相反Costco靠会员费盈利确是可以保持商品的最低价，客户会认为是花钱买了一个服务。

现在拼多多价格已经不低了，因为几乎都是付费流量，随着 ROI 降低，低价品会越来越看不到

很简单，商家出广告费。。

转移到商品成本上，这本身就是错误的论述。作为商家，最重要的是比别的商家有竞争力。如果商家不加价，不赚钱，这不做慈善吗？

那我觉得就泯然众人了，如何比阿里、京东更有优势？

新买家、冲流量、残次品/假货会买流量来卖货，毕竟上面这几种比开实体店成本低、速度快、损失小

这样就更不敢投资了

说的到位