部分赞同,但战略部分有待商榷。美的并购小天鹅算不上多元化,彼时美的本质是“家电企业”;现在美的是一家“科技集团”,旗下涵盖家电、机器人、新能源、医疗、工控、建筑方案等国际化集团,每个板块下又众多子公司,更像平台公司,这是工业时代向互联网大厂学习的进化成果。此时集团资源有限,战略重心一定有所侧重,内部会划分出一梯队、二梯队、三梯队(可以对比阿里、小米),万东现在大致处于第三梯队孵化级,这一梯队的还有美云智数安得智联美智光电等很多小公司。小天鹅、库卡不一样,不管收购时还是现在,那是战略转型重心,是大手笔,只能赢不能输,集团一定会倾注资源与精力。