回复@在能力圈内做事: 同意你的观点//@在能力圈内做事:回复@巍巍昆仑侠:在苹果IPhone4和IOS出来的时候，并没有看到苹果去找谁谁谁合作生态，现在VisualPro要找生态伙伴支持，为何有这种差异？我猜可能有这些原因：1）IOS出来时，并没有什么移动端软件，整个都是从0开始，相互竞争，形成了生态，也就是说不存在去谈合作的对象。而现在，移动端已经有了各种应用头部app，寻求支持和合作，能更快建立生态，否则有可能被抛弃，或者让竞争对手（如Meta）获得更多合作支持。2）VisualPro相比于IOS来说，在使用范围上更局限些，IOS可以做通信、图片、聊天、搜索等等，VisualPro应该还是偏内容为主（至少当前），场景偏少，使用体验偏差，相比而言是不是比起IOS要弱势一些？姿态也就要放低些？
从腾讯的角度，最怕的就是科技大潮的变迁，在内容上由图片到短视频，再从2D到3D，是内容载体的升级，腾讯没有理由不第一时间介入，占据身位，在延续性创新中把握趋势，在生产力上那就是AI，腾讯也通过混元大模型积极介入。腾讯把握了3D和AI这两场大趋势，并且是至少能延续10年的趋势变革，那至少未来10年，不太会再出现新的革命，让腾讯有被颠覆的风险，看十年比较稳。
这种合作，是共赢吧，包括腾讯和华为鸿蒙的合作，都是共赢。自己不合作，就会有别人合作，给自己带来挑战，那就风险大了。