困境反转2大前提：
(1) 行业见底开始反转向上。
(2) 个股自己经营没问题能够抵御行业寒冬，能够在行业底部逆势扩张争取在未来行业复苏的时候获得更大的市场份额。
而现在的地产行业根本不具备这两个条件中的任何一个。
1. 行业远未见底。
(1) 日本东京在地产泡沫崩溃后跌倒7年后的亚洲金融危机，楼价跌去2/3。上海陆家嘴汤臣一品最贵时候要30万1平方，请问现在跌倒10万以下了吗？大家都可以去看自己所在城市的顶级楼盘的价格。
(2) 98年启动房改的时候，那时候ZF鼓励人民买房，推出贷款减免个人收入所得税，上海还有送蓝印户口的好政策，而现在上海限购政策依然，还有房产税试点。政策面只求稳，没有求发展
2. 公司基本面，以龙头 $万科A(SZ000002)$ 为例，一样债务缠身。现在公司的土地储备和存货(没卖掉的房子) 都是 按没有成交量的价格计算的，有没有进行过存货跌价计提呢？公司现在明显是现金流量表出了问题，等存货跌价计提后应该就是资产负债表出问题了。资不抵债那股价就是0，你7元买，和0.7元买 没有任何差别。
$保利发展(SH600048)$ $金地集团(SH600383)$
