“老二非死不可”的原因出在，某些产品型态具有很强的网络效应，即越多人用越好用，少人用的产品没有什么存在的价值。
长视频基本没有网络效应。
短视频UGC平台有一些网络效应，但是并不排它。

视频不存在强网络效应。那么哪些有强网络效应，我给你举个例子，社交软件，比如手机端的即时通讯，如果有老大老二两个软件，老大用的人多，那么很容易最终用老二用户也跑去用老大软件了，不然两个用户群体是隔离的，天生有融合的趋势。视频不是这样，视频是提供内容给你，内容本来就是多样化的，就好像以前的杂志、电视台一样，不存在老二就活不下去的情况。

视频行业的竞争不完全靠网络效应，更多看内容丰富度。
没有公司可以垄断内容。
所以大家都存在，

因为时间还不够长
1.长视频领域
目前来看活着的长视频都是有个好爸爸的，比如爱奇艺有百度，优酷有阿里，腾迅视频有腾迅，而之前的搜狐等都已经掉队了，但目前有好爸爸的几个标的也都没有实现盈利，也就是说都在战略亏损，以期待熬死对手。
长视频也是有集聚效应的，DAU（每日用户）多，那么同样的剧获得的收益也多，那么就有更多的资源来签更好的明星或者造更好的明星，而其他次一等的长视频APP则只好签次级明星或者找细分领域（比如bilibili）。
所以长视频领域长期来看，也将形成一超+多强的格局，一超垄断主流领域的TOP明星和内容并且获得超额收益，多强分别在细分领域或者次等明星和内容上获得少量收益。
2.短视频领域
这个反而是极具排他性质的，因为其内容或者播主IP性质并不强。
只是由于此领域竞争时间太短，且快手也有腾讯背后支持，抖音背后是字节跳动，所以短期内未分胜负。
但也已经是激烈的搏杀，之前快手一直是很佛系的公司，最近也开始大规模投放广告就是明证，加上腾讯也限制了头条系产品播放其游戏相关内容，可以说已经刺刀见红。
长期来看，不是抖音压倒快手，就是快手压倒抖音。或者形成分级，比如抖音占据较为小资的用户，快手占据低端用户和游戏用户。

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感觉老二死不了！老大老二死磕，老三老四死的倒是正常……

这三者都背靠三强，没有的话，估计也快了，就跟阿里在网店独大一样，内容丰富度没有资金砸的很快也能分出胜负，就跟腾讯音乐一样也快的。
竞争阶段，视频平台没有什么粘性，而且定价权在版权方，只有道独大得时候才会有高利润。。

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如果死掉了，那就是强网络效应，如果没有死掉就是没有网络效应。怎么都是对嘛。
其实，除了微信还有钉钉，除了qq还有阿里旺旺，也都活的很好。人们有天生融合的趋势？未必的。只要找到合适的定位，大家也都一样不同情况各用个的。