从IRR来看风电的自由现金流

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本文主要探讨在计算风电企业的自由现金流时,如何考虑折旧费用的问题。欢迎大佬拍砖,您的砖头是我前进的动力和进步的阶梯。#风电# $节能风电(SH601016)$ $龙源电力(00916)$ $中广核新能源(01811)$

风电和水电的逻辑不同,风电的寿命是实实在在的,25年左右到寿之后需要大规模更换设备,一般风电设备的折旧年数也在25年左右。

等风电设备到寿之后,还要继续投入资本进行更新建设以维持盈利能力

而水电不一样,大坝的折旧年限40年,但是使用寿命基本可以达到100年以上。折旧到期之后也不用继续花费大量资本来维持盈利能力,所以水电的折旧费可以算到自由现金流中,但是风电的折旧费想要算入自由现金流中的话,就必须仔细权衡一下

在公司的对外投资公告中都会披露资本金内部收益率(IRR),先来简单解释一下IRR,我曾经在长江电力成长性分析和估值计算中写过,直接摘录过来。

IRR指的是使得项目净现值等于零的贴现率。换言之,IRR是项目投资的现金流的现值等于投资成本时的利率。

假设一个工程建设需要花费100亿,在第一年初投产使用,第一年产生净利润10亿,以后每年产生净利润10亿。

不考虑通货膨胀,如果该工程只能运行10年(10年后完全报废),那么10年的IRR就是0%,这个很好计算,刚好回本,此时只有使用0%的贴现率才能回本,所以IRR等于0%,如果算上2%的通货膨胀,那么IRR就是-2%左右了,肯定亏本。

如果运行15年呢(15年后完全报废)?IRR约等于5.36%,扣除2%的通胀,就是3.36%;至于这个5.36%怎么计算的,解释起来很复杂,直接在excel中拉公式就行(如图)。

但是IRR计算的只是这个工程整个经营周期的现金流入流出,相当于建造-运营,但是风电不一样,如果要想让风电能像水电一样折旧到期后继续保持盈利能力,必须重新建设风电站。

所以对于风电站,如果把25年后到寿需要的资本开支算上的话,变成建造-运营-建造这个过程,咱们一起来看一看。

假设风电站第1年初(也就是第0年)建设完毕并投产,第1年初现金流出100亿,以后每年现金流入10亿,到第26年重新建造发电站现金流出100亿。

我们可以使用excel拉一个表格计算算一下,如果不包含第26年的重新建造现金流出的话,IRR≈8.78%

如果把第26年的现金流出也算上的话,IRR≈6.89%

也就是如果把到寿之后重新建设,以维持盈利能力的现金开支算上的话,只是会在一定程度上减少IRR,并不会让风力发电企业沦为设备制造厂的打工仔。

如果把上面的每年现金流入从10亿增加到20亿,25年的IRR和26年的IRR差距还不到一个百分点。

但是其中最关键的就是每年现金流入,现金流入越大,到寿之后重新建设风电站对生命周期的投资收益率影响越小。现金流入越小,到寿之后重新建设风电站对生命周期的投资收益率影响越大。

比如每年现金流入变成8亿的话,运营25年,现金总流入200亿,25年的IRR≈6.24%,但是如果把26年重新建设的现金流算上的话,IRR=0%

而根据国家对风力发电的,自2021年1月1日起,新核准的陆上风电项目全面实现平价上网,国家不再提供补贴。

所谓平价上网就是参与市场化竞争,盈亏自负,在“碳中和”的背景下,风光发电各大发电企业都在大规模上马,但是用于调节风光发电不稳定的储能设备却很相对较少,未来风电的上网电价很可能因为竞争激烈导致一定程度的下降。

从上市公司:节能风电最近的风电场建设项目的可研报告来看,风电建设项目的IRR基本在8%以上,即便算上风电到寿之后的重新建设成本,依然有6%左右的IRR

所以可以得出一个基本的结论,在电价保持稳定的前提下,风电场的发电设备到寿之后,重新进行建造维持风电长的盈利能力,重新建造的资本开支,对整个风电场的收益率影响有限。

对于电价,我认为也不必过于担心,电力系统的供需关系也是周期波动的,不会长时间供过于求,也不会长时间供不应求。这种周期波动甚至有可能会为我们创造低价进入的机会。

另外关于建设成本,以节能风电为例,2014年上市,上市募集资金所投的两个风电项目的建设成本分别是10084元/千瓦、10938元/千瓦

2024年和2023年投资的风电项目建设成本5875元/千瓦、6425元/千瓦、7364元/千瓦、7691元/千瓦、5130元/千瓦,而且最近两年新建的风电场都配套有储能系统,具有一定的削峰填谷的作用。

很容易就能观察到风电的建设成本在逐渐降低,而且系统的稳定性随着储能技术的逐步发展也在增强。这就意味着在现有风电站到寿之后,配置同样容量的发电设备将会花更少的钱,电站性能会更好。

通过以上分析,其实就能大致判断出来,一个风电站即便是算上到寿之后重新建设的资金流出,风电项目的IRR至少也在6%左右。

所以在计算风电企业的自由现金流时,折旧费用还是要考虑进去的,完全不管折旧费用属于低估企业的自由现金流了。

我认为对于风电企业的自由现金流=净利润+固定资产折旧*一定比例折扣。

具体这个折扣取多少比较合适,我认为你可以随意,如果你要求的安全边际比较大,直接对折就行。也就是自由现金流=净利润+固定资产折旧*50%

以上就是我对风电企业自由现金流的想法,欢迎大佬们一起交流讨论。后面我会先看看节能风电,有兴趣的朋友可以一起看一看呀~

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水电折旧到期后电价要重新核算的

05-06 10:39

最直观、简单的IRR解释

05-15 14:15

节能风电最近的风电场建设项目的可研报告来看,风电建设项目的IRR基本在8%以上,即便算上风电到寿之后的重新建设成本,依然有6%左右的IRR”。重建建设成本不是应该算入下一个投资项目或者投资周期吗?

05-06 03:02

我一直想一个问题,风电也好光伏也好,除了自然条件优越的地方,正常条件下,虽然现在设备价格一直在往下走,但电价未来也是越来越低。标准其实就是电站运营商的投资回报率,拉长看非自然条件特殊性情况下,电价都会以六七个点七八个点常规回报率竞价产生,也就是说风光电力运营商这样的话估值其实没啥扩张性的?