阿里这个团队和00后搞的“秘密试验”,成了这个品牌卖爆的关键

发布于: 雪球转发:0回复:0喜欢:0

天下网商 管丽丹

这件衣服在天猫卖爆了。

Dickies与天猫新品创新中心(TMIC)合作设计的新款棒球服,上市 30 天成为天猫细分品类加购最多单品,累计销售额破百万,吸引超过31万消费者进入Dickies天猫店铺。

深度共创还在继续。

天猫双11前夕,Dickies母公司威富集团、知名服装设计院校东华大学与天猫TMIC展开了一场“数字化设计创新实践”。东华大学的在校学生,利用天猫TMIC的趋势洞察,为Dickies品牌设计经典工装产品,被选中的10款设计,将作为定制款新品在明年3月份Dickies品牌百年纪念活动上推出。

威富集团是全球最大的成衣上市公司之一,旗下还拥有The North Face北面、Vans范斯、 Supreme等知名品牌,在与天猫TMIC合作之前从未有过将设计“外包”的尝试;而东华大学作为国内首屈一指的服装高等院校,也鲜有将学生设计直接快速商业化的经历。

在天猫TMIC的链接下,威富集团可以更准确地把握中国年轻市场的脉搏,而作为创意大脑的东华大学,也找到了全新的产学研合作模式,学生有了展示自我的舞台。

这是时尚行业前所未有的进化。天猫TMIC是一个窗口,让人们窥见了潮流行业的未来。

26名大学生凭何担纲设计百年工装纪念款?

国际潮牌如何抓住中国年轻人的心?

百年工装品牌Dickies找到了破题之法。

今年夏季,Dickies与天猫TMIC展开了一次合作,推出了全新设计的棒球服,新品一经发布就受到年轻人热捧,断货成了日常。

Dickies新款棒球服

透过这款新品,不少消费者注意到,Dickies的工装服饰正在变得越来越潮,而设计灵感正是来自消费者大数据。

早在设计阶段,天猫TMIC就为Dickies提供了品类大数据,从中判断出棒球服将是未来一段时间的潜力产品,增长潜力较高;同时,通过消费大数据,品牌捕捉到消费者对某些设计元素的偏爱,让流行变得有迹可循。

不只是设计上的合作。在生产环节,天猫TMIC还引进了犀牛工厂,大大缩短了生产工期,还能根据实时销售数据随时调整生产计划,最快速度捕捉消费者需求。

与棒球服销售同步,今年天猫双11前夕,Dickies再次与天猫TMIC和东华大学合作,为品牌设计百年工装纪念款新品。这一次合作,比之前的棒球服设计更加大胆。

作为国内最早建立服装类学科的高等院校之一,东华大学服装设计专业在国内外都颇有声誉。不少时尚行业中坚力量,如素然品牌创始人王一扬、BABYGHOST创始人黄悄然等均来自东华大学。

9月7日开始,威富集团在东华大学国际时尚创意学院开设为期6周的课程,学生结合TMIC的趋势洞察、Dickies的工装品牌理念绘制设计图稿,以专家评审方式,选出了5名优胜者,获奖设计将在明年3月份Dickies百年工装纪念活动时推向市场。

这是Dickies品牌首次打破常规,让中国本土大学生担纲百年工装纪念款的设计师。在此之前,品牌的设计全部来源于全球市场的洞察和全球设计团队。

5位年轻人为何胜出?

东华大学服创1901班学生俞科辰是此次大赛的五名优胜者之一,其作品创意来源于当下年轻群体中流行的“emo”文化。

“‘emo’不是一种消极心情,而是用调侃发泄情绪,以追求更好的生活。”在了解天猫TMIC的趋势数据后,俞科辰在作品中采用当下流行的衣服版型和颜色,并以漫画形式表现出核心理念。

包括俞科辰在内,所有五名学生的设计都经过了多次修改。

“我的作品是以新中式朋克为设计灵感的,一开始元素非常多。但在后续比赛中,了解到与Dickies工装的定位不太相符,也不太适应商业运营,最后精简了很多。”与俞科辰同班的周子琪也是获奖者之一,在设计改造过程中,Dickies的品牌文化给她留下了深刻印象。

东华大学硕士研究生朱诗倩表示,不仅仅是在年轻趋势上的挖掘,品牌设计师在具体表现手法、生产工艺、落地生产等诸多方面都有指导,对学生帮助非常大。

学生在学习如何用TMIC数据指导设计

“这是我们从来没有过的体验,”俞科辰说,“大赛给了我们一种从学术到实践的途径,让我们看到作品从构想到落地的过程,也让我们体验到在大数据支持下,设计有更多多样化的可能性。”

“创意是天马行空的,但不一定全部适合商业化生产,要根据品牌需求和市场需求调整。梦想和现实的碰撞,也能让学生明白设计创新是有限制的创新。”东华大学上海国际时尚创意学院院长李峻表示。

李峻认为,如今的设计院校学生既是年轻潮流的接收者,也是共创者,通过他们,能更好把握到年轻潮流的走向。而天猫TMIC的加持,用数字化发现了时尚界的更多年轻缪斯,让数据证明一切。

东华大学上海国际时尚创意学院院长李峻

百年品牌大胆创新的底气何来?

一端连接品牌,一端连接院校,手握中国最大的消费趋势数据库,天猫TMIC的“数字化设计创新实践”不仅为Dickies找到了更好的中国化运营方式,也为时尚行业趟出了一条新路。

“精准趋势数据和年轻创意大脑的结合,让时尚潮流不再飘忽不定。这种模式既能保持持续、稳定的创意输出,又能根据不同品牌的不同需求量身定制,与阿里达摩院、犀牛智造的合作,更能让品牌只专注于品牌力的打造,大大缩短服饰制造流程。”天猫TMIC负责人添绮表示。

天猫商家营销中心总经理苏誉在东华大学学生课堂做分享

威富集团历史已逾百年,旗下除了潮流工装品牌Dickies,还有著名户外运动品牌The North Face北面、Timberland添柏岚、Vans范斯、 Kipling等。在威富集团进入中国的13年中,这一系列品牌既见证了中国潮流文化的崛起,同时也以本土化的合作方式融入其中。

正如李峻所说:“中国的年轻设计师更懂中国年轻人。这是一种全新模式,也是一场时尚行业转型升级的实验。”

以往,服装设计师们的灵感多来自个人经验,作品往往具有鲜明的个人风格,消费者则从中找出自己想要的。而现在,大数据能从消费者端提取灵感,把消费者的共同喜好转变为流行。服装产业开始“反向定制”,潮流的发展也从“自上而下”变成了“自下而上”。

Dickies亚太地区VP/总经理AdelaTan

“以前的时尚行业是在假设消费者的需求,但天猫TMIC能帮助品牌更精确地洞察需求,知道年轻人在想什么。”威富集团表示,这是时尚行业的一种全新的创新模式,也是威富集团适应中国消费市场变化的举措。

双11超5万测款背后,一个数字化创新生态初现

毫无疑问,当年轻消费者越来越重要,谁能更贴近他们,谁就能获得更多发展空间和话语权。现在,威富集团旗下其他品牌,以及国际大牌欧莱雅、新锐国产品牌暴走的萝莉等已在排队准备入局。

成立于2017年的天猫TMIC,前身是天猫的试用调研团队,最初还是靠人工方式来收集、调取、分析数据。三年来,TMIC不断迭代:2018年,C2B创新工厂启动,联合品牌共建柔性供应链;2019年,新品数字系统发布,“机会挖掘、创意产生、概念验证、试销迭代”一整套方法实现数字化;2020年,TMIC黑马工厂启动,将这套在大品牌身上验证的新品能力向中小商家、新品牌、产业带商家开放。

今年5月,天猫TMIC又宣布,与国际化工巨头巴斯夫、奇华顿成立T-LAB,这意味着,天猫更进一步,将新品创新链路延伸至原材料端。

横向,是与国际大牌、国产新锐的强强联手;纵向,是从测款向生产乃至研发的上溯。天猫TMIC不仅在时尚服饰行业按下快捷键,也为其他消费市场提供了进化的灵感。我们可以大胆想象:未来,不仅是服饰产业,数据支撑与创意大脑的结合,也可为美妆、快消等其他更多行业带来创新。

最新数据显示,今年天猫双11,TMIC已经帮助近5000个品牌测款超过8万款,助其精准备货。

正如阿里巴巴集团副总裁家洛所说:“所有的消费品牌都值得通过新品研发重做一遍,这一定律在2021年继续适用。”

编辑 王诗琪