BigBossJiang 的讨论

1. 我不支持搞这种特例，巴菲特说管理层很重要，也没说可口可乐例外。
2. 茅台冰淇淋算不算多元化？适度拓展新业务和盲目多元化之间，没有明确标准，大多数人只会以成败作为判断依据，

买茅台不需要看管理层，这是顶级的生意。洋河不一样，管理层很关键，老唐当初看中的也是洋河的管理层。

1. 买茅台也需要看管理层。
2. 洋河管理层是不是不诚信，不同人看法不一样，“总体完成”这种说法，和财报造假完全是两个概念。

首先贵州茅台不管什么人上台，都不敢改茅台酒生产工艺，只要生产工艺不变，贵州茅台就固若金汤。其次，管理层不要盲目多元化，例如，做茅台房地产、茅台银行、茅台汽车、茅台可乐......
只要这两个面做到了，茅台就没问题

1、管理层的确很重要，但重要程度不一样，像零售行业差异化小，管理层非常重要，一步走错，可能没翻身机会，容错空间小；贵州茅台有强大护城河，容错空间大，芒格也说过，希望投资那边蠢人也能经营好的公司，因为公司早晚会碰到愚蠢管理者。贵州茅台腐败的管理人员已被抓了，被惩罚了，不会对企业再造成伤害。企业管理层其实都会犯错，关键是错误有没被纠正，原则性错误有没被严惩。但洋河股份不诚信的管理层目前并没有被惩罚。
2、跨行业多元化一般都没好下场，几乎没有跨行多元化，经营得很好的公司，最优秀的公司都是聚焦主业。茅台雪糕算还在食品行业，有些相关，但总感觉会稀释茅台品牌。