宁德时代换电如果完全发挥出威力,影响力巨大。
1.以前装52或者78度电的车,是不是可以只用装26度电就可以出厂了,降低购车成本?这个我也没想通;
2.整车厂对于电池包的开发费节省以千万元计,开发、验证时间也节省了;
3.规模效应,这种标准电池包量大了之后,批量化生产,成本就可以搞得很低;
4.如果成本够低,本身只需要装26度电的车,是不是拿来就直接用了,提高宁德A00-A0级车市场的占有率,还可换电;
5.电池厂直接回收老旧电池,循环利用,解决一部分原材料问题;
6.APP积累C端客户资源,这块一方面本身也有市场开发的机会(如果有200万客户的APP,本身估计会有深度的商业机会),同时也为宁德留下了以后进军C端的客户资源(万一需要,不可不留后路,毕竟大整车厂进军电池制造是早晚的问题);
7.这是一门新的生意,本质上类似于加油站,不同于制造,这是一个零售、运营的生意,零售的产品是电力;
8.目前运营车辆痛点除了充电不方便以外,还有一个容量衰减(续航里程降低),如果变成换电,立即解决;
9.宁德电池的优势是寿命长,通过换电、出租电池,可以把这个优势最大化变现;
10.对5-15万或20万元的电动车市场,可能会有不小的影响,有标准电池包可以用,而且可能电池初装费(购买费)由电池厂承担,那整车厂和C端顾客估计会非常欢迎;
11.如果规模效应起来,出租或者售电这个生意的盈利能力,应该是非常好的;
12.至于资金问题,我估计有大把低成本资金(保险业等)愿意来做这个事情。
想到哪写到哪,后面想到再写。$宁德时代(SZ300750)$