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$宁德时代(SZ300750)$  看了宁德EVOGO这个简短发布会,浅谈下认知。

1. 对于家用乘用车,这个服务会在价格15万以下的车型里大幅渗透。比如原本一辆400公里续航的车卖10万左右,现在去掉两块电池,52度电左右,整车价格可以跌到5万多,然后客户自由选择租电方案。平常在市区开,用一块电池200公里续航配家充即可,每月给个300左右电池租金,个别时候需要长途,增加电池按天计费,很香的。对于30万价格以上的高端乘用车,基本没啥影响,原车基本都最少标配600多公里以上续航。如果五菱宏光EV采用这种模式,续航200公里的高配版本,售价2万多点,月租金300元,真是大杀器。

2. 对于出租,网约,共享车,重卡等商用车未来基本都会采用这种“租电”模式,这些公司可大幅减少重资产占用金额

3.未来各种类型换电站进一步覆盖小电驴等更多范围

宁德这是要将卖铲子的绑死所有玩家,同时通过换电模式将电动车对A级轿车和紧凑型SUV(含以下)的渗透率大幅提高。目前A00级别燃油车已经完全被五菱EV之类的小电车虐死了。B级以及以上车辆就不一定完全靠性价比,续航两年内普遍到达700公里也基本没里程焦虑了,靠的是各个厂家打智能化,差异化的牌来取代燃油车。

全部讨论

2022-01-18 23:24

宁德时代换电如果完全发挥出威力,影响力巨大。

1.以前装52或者78度电的车,是不是可以只用装26度电就可以出厂了,降低购车成本?这个我也没想通;
2.整车厂对于电池包的开发费节省以千万元计,开发、验证时间也节省了;
3.规模效应,这种标准电池包量大了之后,批量化生产,成本就可以搞得很低;
4.如果成本够低,本身只需要装26度电的车,是不是拿来就直接用了,提高宁德A00-A0级车市场的占有率,还可换电;
5.电池厂直接回收老旧电池,循环利用,解决一部分原材料问题;
6.APP积累C端客户资源,这块一方面本身也有市场开发的机会(如果有200万客户的APP,本身估计会有深度的商业机会),同时也为宁德留下了以后进军C端的客户资源(万一需要,不可不留后路,毕竟大整车厂进军电池制造是早晚的问题);
7.这是一门新的生意,本质上类似于加油站,不同于制造,这是一个零售、运营的生意,零售的产品是电力;
8.目前运营车辆痛点除了充电不方便以外,还有一个容量衰减(续航里程降低),如果变成换电,立即解决;
9.宁德电池的优势是寿命长,通过换电、出租电池,可以把这个优势最大化变现;
10.对5-15万或20万元的电动车市场,可能会有不小的影响,有标准电池包可以用,而且可能电池初装费(购买费)由电池厂承担,那整车厂和C端顾客估计会非常欢迎;
11.如果规模效应起来,出租或者售电这个生意的盈利能力,应该是非常好的;
12.至于资金问题,我估计有大把低成本资金(保险业等)愿意来做这个事情。

想到哪写到哪,后面想到再写。$宁德时代(SZ300750)$

问题是,为何车商要配合呢?似乎找不到盈利大于亏损的地方。能提升销量大约是真的,但是车单价降低的厉害要多少销量弥补?换电标准又不统一,要启动恐怕是宁德先给车启补贴才行

租电池不用交押金么?信用租?

2022-01-18 23:29

Device as a service.

2022-01-18 22:37

这样子相较于油车就更有竞争力了,低端市场宁德占有率其实不高,可以更好的抢回客户