非常赞同,研发是第一位,为了国际化而国际化没有意义
国际化是可遇不可求。你得先做出来疗效很好的、足以国际化的药,这样才能国际化。否则,把一个普通的药强行国际化,那么成都某药企已经给出了示范。
信达是好公司,但是研发管线比恒瑞薄太多了,估计还要好多年才能赶上吧。我之前整理过,信达的研发管线,包括引进品种,一页纸可以写完;恒瑞的则要两页半。百济,反正我是看不懂的。
我认为国际化,很大一部分取决于自己能不能搞出非常牛逼的药,只要能搞出来,国际化的难度就会迅速降低
汤总,请教一个问题,麻烦了。恒瑞说他们做每一个技术路线的药,都要先自己做平台,为啥其他很多公司不这样做?他们都是直接引进一个靶点的药就开始临床了,比如现在很多adc,双抗药物。
总得一步一步的来,基础不牢,地动山摇。一口吃不了一个胖子
以往是国内的钱太好赚了,大家不愿意去摘难摘的果子,那么现在,这个坎是不得不的问题了。
说回来了仍然是研发能力决定是不是真的国际化
还是汤总懂行,恒瑞的管线在国内已是顶级,不过主要还是fast follow,创新性和国外大药企比还差点意思