年化收益率40%的炼油厂PBF

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大约在一个月以前,我在一个微信平台上发表了一个关于PBF的文章,里面讲述了我买入PBF的逻辑。目前PBF是我的重仓股之一,我的成本价是20.7美金。虽然现在PBF股价是25.1美金,风险收益没有我当时发表文章时那么诱人,但是我认为这个股票的投资逻辑依旧成立,目前的潜在年化收益可能是40%。

PBF的投资逻辑我有两个版本,一个是中文的,一个是英文的。在中文版里我介绍的比较详细,因为可能很多人对这个行业不太熟悉。如果只想看纯投资逻辑,可以去我的原创文章里找下英文版本的,英文版只有逻辑和估值,基本上没有废话。

简单来讲,PBF的投资逻辑是这样的:

1. 炼油行业处于周期性底部,炼油行业周期很短,目前美国前四大炼油厂都已经决定减产。至于为什么行业周期短,请参看我之前的文章:《要买炼油厂股票(PSX或PBF),你要先了解美国炼油行业》。

2. 从重置成本(Replacement Cost Basis)和正常化盈利(Normalized EBIT)来看,整个公司估值是非常低的。目前EV/EBIT仅仅只有4.9倍。以过去3轮周期来看,行业恢复到正常水平,EV/EBIT应该在7-8倍,对应股价是40-50美金。

3. PBF有着炼油行业最顶尖的管理团队,这支团队的CEO 是Thomas J. Nimbley 和董事会主席是Thomas D. O’MalleyO’Malley更可以称之为炼油行业的传奇。

4. 目前PBF手里有6亿美金现金,同时正在加速把3-4亿的运营资本变现,预计变现后管理层手里持有9-10亿美金现金。同时,PBF未来3年无重大债务到期。因此,PBF挺过这轮周期底部不是问题。

一、PBF公司介绍

PBF是一家炼油厂公司,成立于2008年,创始人是Thomas D. O’Malley,由著名的私募基金黑石(Blackstone)出资创立的。毫不夸张的说,黑石主要投的也就是 Thomas D. O’Malley 这个人。通常,美国的中小型炼油厂是属于一个萝卜一个坑,守好自己的一亩三分地就好好过日子了。比如CVRR和ALDW每个季度把所有赚到的钱全部给股东分了,一分不剩,完全没打算扩张,也没打算整合。而PBF就属于一个例外。这个公司的目的不是“安稳生活”,而是一个积极向上的“有志青年”。

PBF这个公司成立的目的是:在低估时期收购其他复杂系数高的炼油厂,同时对炼油厂改造,削减管理费用,从而达到快速增长。

另外,我从2001年的纽约时报上找到了一条非常关键的信息:PBF的创始人,Thomas D. O’Malley曾在20年前,作为CEO带领Tosco这个炼油厂使用和PBF一模一样的策略把Tosco打造成了美国最大的炼油厂,并于2001年以70亿美金的价格把Tosco卖给了康菲石油。出售掉Tosco之后,Thomas D. O’Malley曾多次帮助黑石解救濒临破产的炼油厂,在转亏为盈之后再把炼油厂出售掉。(下面会有关于管理层详细的介绍)

PBF目前有五座炼油厂:1. Toledo 2. Paulsboro 3.Delaware City 4.Chalmette 5.Torrance。这五座里前三座是2010-2011年收购的,后两座是2015-2016年收购的。这五座炼油厂里有两座位于PADD1(East Coast),一座位于PADD2(Mid continent),一座位于PADD3(Gulf Coast),一座位于PADD5(West Coast)。

目前PBF总的炼油能力是88.4万桶每天,平均的尼尔森复杂系数是12.2,是整个美国复杂系数第2高的炼油厂,仅次于巨头VLO。



正是凭借着高尼尔森复杂系数,PBF是整个炼油厂行业里,使用重油比例最高的炼油厂。重油比例越高,也就意味着PBF的炼油成本越低,因为重油比轻质石油要便宜。

二、为什么股价暴跌,为什么这个投资机会存在?

为什么市场会提供PBF这个投资机会呢?

原因如下:

1. 在2015年,由于油价暴跌,汽油需求旺盛,炼油行业达到了周期性高点,随后炼油厂一致预期2016年需求会更旺盛,所以在2015年第三季度,本应降低产量时,加大了炼油开工率,从而导致美国汽油库存达到了5年新高,因此2016年行业直接进入行业低谷。而华尔街在估值时(DCF模型)只关注短期利润(一个季度或者半年)。他们很少考虑重置成本和正常化利润。

2.华尔街的分析师对PBF管理层在行业低谷时收购其他炼油厂的行为存疑,认为这样抬高了负债。

3. 新收购的炼油厂之一:Torrance,在2014年发生了爆炸,同时这个炼油厂在埃克森美孚手里表现一般,华尔街分析师对PBF能否整合好Torrance和Chalmette这两座新收的炼油厂存疑。

4. PBF新收购了两座炼油厂,产量大幅度提高,面临更高的环保费用(RIN)。

也就是说,市场在怀疑管理层的能力,同时忽视了PBF的重置成本和资产正常化的盈利能力,市场总是在周期高点时过分乐观,在周期低点过分悲观。关于美国炼油行业的理解,什么是RIN费用,请看我昨天的文章《要买炼油厂股票(PSX或PBF),你要先了解美国炼油行业》。

三、PBF的资产价值

在这个文章里我用的是哥大价投教授Bruce Greenwald提倡的估值方法,把公司的估值分为三个部分:

1.资产价值(Assets Value)

2.现在的盈利能力价值(Normalized Earning Power)

3. 企业增长带来的价值(Growth)

在资产价值上,我使用的是炼油厂的重置成本,重置成本是炼油行业在收购炼油厂时考虑的最重要的成本之一,这个是有很强的商业意义。在目前盈利能力价值,我使用的是正常化利润,正常化指的是行业恢复到周期均值时,PBF的盈利能力。在PBF的投资里,我没考虑成长,一方面是因为前两部分的估值已经完全足够支撑我的投资了,成长对我只是个期权,另一方面我暂时没打算配着PBF成长。

资产价值(Assets Value)

比起市值,我更喜欢企业价值(Enterprise Value)这个指标,因为这是把企业作为整体来看(市值没考虑负债)这个企业目前值多少钱,这个也是更贴近一个商人收取企业时候会考虑的价值。

企业价值=市值+优先股+长期负债+目前要还的长期负债+少数股东权益-现金和现金等价物

企业价值就是你现在直接花钱把这个企业买下来时要支付的钱,最后减去现金是因为你把企业买下来之后,这些现金是可以立刻拿走的,所以从你购买整个企业出价中减去。PBF的市值是25.4亿美金(以PBF股价为25.1美金来计算),长期负债22.28亿美金,优先股为0,少数股东权益为4.85亿美金,目前要还的长期负债是1.36亿美金,现金和现金等价物是6.25亿美金。因此,PBF的企业价值是47.64亿美金(这个价值是“市场”给出来PBF的企业价值,对价值投资者来讲,你要做的是判断这个价值是否合理)

47.64亿美金的企业价值意味着,我现在可以花47.64亿美金从市场中直接把PBF这个企业全部买下来。买下来之后,我一定会仔细看看这个企业有什么资产,有什么之前的东西,因此这就牵扯到了真实的资产价值(绝对不是简单的PB,PB对银行保险等金融行业有用,对其他绝大多数行业都没用)。

PBF的资产可以分为以下几块:

1.5个炼油厂 2.44.2%的PBFX的股权 3.运营资产 4.运输管道等其他资产

a. PBFX的股权价值

先来计算价值最确定的资产:PBFX的股权。PBFX是PBF拆分出来的运输公司,其拥有5个炼油厂周围的管道,火车等运输设施。,目前PBFX的市值是8.21亿美金。也就是说,目前,这44.2%的PBFX的股权价值3.22亿美金。

b.运营资本价值

接下来计算价值比较容易确定的资产:运营资本。在这里,运营资本=存货+应收账款+递延所得税资产+预付款-应付账款-递延所得税负债-应计负债其中PBF的存货是石油,按照油价是50美金的价格来计算,这部分存货价值17亿美金。把数字带入进去之后,你会发现目前PBF的运营资本是11.02亿美金。这意味着,直接把这个公司关门了,PBF的运营资本大概值11.02亿美金。

c.运输管道等其他资产

PBF从Torrance手里收走了价值3.5亿美金的输油管道,这些管道有一半是由PBFX收走了,一半是PBF买走了。除此之外,PBF还有大概30英里长的输油管道,保守估计价值1亿美金。另外,PBF还有4个terminal,以及4000万桶的石油储备能力。 这些资产因为无法精确计算,所以暂时忽略不计。因此,PBF的输油管道等其他资产价值3亿美金。

d.5个炼油厂

前面的资产价值都很好计算,关键是这5座炼油厂值多少钱。PBF目前的每日炼油能力是88.4万桶,尼尔森复杂系数是12.2。

下面先来看下,目前市场给PBF炼油厂的估值。


根据目前PBF的企业价值来估算,市场认为单位每日炼油能力价值是3439美金,单位的Per Barrel of Complexity是281.9美金。

简单解释下3439美金是什么意思。假设一座炼油厂每天炼化1桶石油,你愿意为这一桶石油的炼化能力支付多少钱? 这就是单位每日炼油能力的价值。当你要收购一个炼油厂的时候,你考虑的是单位每日炼油能力的价值。这个数字有非常强的商业意义,并不是随便捏造的一个数字。

那么3439美金和281.9美金是高是低呢?

在这里就需要考虑重置成本(Replacement Cost)。重置成本指的是,我现在在原地重新建立一个一样的,新的炼油厂要支付的价钱。这个成本是决定炼油厂长期价值最重要的指标。一般在考虑炼油厂的重置成本时,有两种选择:第一种是Greenfield replacement cost,指的是绿地重置成本。在绿地上重建炼油厂的成本非常高,因为要考虑到对周边居民和环境的影响。

上面这个图是我翻了N份EIA的报告,找到的一张在2013年在Greenfield上重建炼油厂的成本。这份报告里,EIA假设重建一座每日炼油能力是250,000的炼油厂,来估算重建这样一座炼油厂要花费的金额。要特别强调的是,这个重置成本的可信度是非常高的,因为这个是美国能源信息署(EIA)提供的.

在这个图里,EIA假设建立2种炼油厂,第一种是加工重质石油的,第二种是加工轻质石油的。在Greenfield上,重建一个加工重质石油炼油厂的重置成本是24,570美金单位每日炼油能力,重建一个加工轻质石油炼油厂的重置成本是16,490美金单位每日炼油能力。

毫无疑问,PBF是一座加工重质石油的炼油厂,其对应的Greenfield重置成本是24,570美金,目前这个数字远远高于市场给PBF的单位每日炼油能力—3047美金。但是呢,Greenfield 的重置成本是没有任何实际价值的。因为在美国,你如果考虑重置炼油厂的话,一个精明的商人一定会选择Brownfield而不是Greenfield。因为由于环境问题,美国现在已经不再重新建造任何的Greenfield 炼油厂了。在这里介绍Greenfield主要是告诉大家一种思维方式,以及避免一个价投陷阱。

第二种是,Brownfield replacement cost,指的是在无环境要求的地区的重置成本。

Brownfield 指的是在不需要考虑环境要求的地区(一般是已经有环境污染或者工业工地等地区)。在这个地区重建一座炼油厂的价格要远远低于Greenfield。因此,Brownfield Replacement cost是决定一座炼油厂长期真实价值最重要的指标。

在Brownfield加工重油炼油厂的重置成本:


同样的,我找到了EIA预计的在Brownfield地区重建一座每日炼油能力是250,000桶的重质石油炼油厂的支出。

把整个重建项目的成本相加在一起(红色框数字全部加在一起),你可以得出整个项目的成本是3,420MM(34.2亿美金)。因为炼油能力是25万桶每天,所以用34.2亿除以25万桶得到单位每日炼油能力的重置成本。这个重油炼油厂的重置成本是:13,680美金单位每日炼油能力(不计入项目利息)。

在Brownfield上加工轻质石油的重置成本:

如果这是一个轻质石油炼油厂,那么则不需要Vacuum crude distillation, hydrocracking, 和delayed coker units这三个工序,因此可以降低8.8亿美金的成本。同时,由于轻质石油里的含硫量很低,所以对Integrated sulfur removal(除硫设备)的需求会很低,这里的成本又可以下降2.4亿美金。 另外,由于使用了轻质石油,炼油厂可以降低 fluid catalytic cracking unit的容量,由此可以降低1亿美金的成本。因此,在Brownfield 上重建一个轻质炼油厂的成本是22亿美金—8800美金单位每日炼油能力(不计入项目利息)。

毫无疑问,无论是8800美金还是13,680美金,都远远大于PBF的3439美金。也就是说,目前市场给PBF炼油厂的估值远远小于了炼油厂行业的重置成本(Replacement Cost)。

如果一个炼油厂的单位炼油能力价格大幅度小于了其重置成本,意味着这是一个潜在的被收购的对象,因为对任何想进入炼油行业的人来讲,在Brownfield重建一个炼油厂不如直接收购了PBF。

对PBF来讲,按照行业反转后,正常的估值水平来看,给它的单位每日炼油能力的价值定为6000美金,这应该是个非常保守的数字.如果按照6000美金计算,那么PBF5座炼油厂应该价值53.04亿美金。目前PBF的运营资本是11亿美金,PBFX股权是3.2亿美金,其他资产价值是3亿美金。也就是说,PBF的资产价值(资产项的企业价值)应该是70.24亿美金,远高于目前市场给的47.64亿企业价值。

用70.24亿美金减去目前的负债(22.4亿美金)和少数股东权益,你得到在这个资产价值下,PBF市值应该是41.74亿美金,远高于目前的25.4亿美金。41.74亿美金对应的股价是41美金左右。


四、正常化后的盈利能力价值(Normalized Earning Power)

下面这部分主要解决PBF在行业处于一般水平时候的正常盈利能力(Normalized EBIT or Normalized EBITDA)。当一个人在估算正常化的利润时,他其实处理的就是艺术的部分,因为这个“正常化”的利润数字大小取决于分析者如何看待这个行业。换句话说,你看这个行业的时候,是过于保守,还是过于乐观,这决定了你自己估算出来的正常化EBIT或者正常化EBITDA。

下面是我自己估算的正常化EBITDA,当然,我会告诉你我估算时候的假设,如果你比我乐观,你可以调动我的假设,达到自己的“正常化”。我本人是偏保守的,所以我尽力做到比较保守。

我用的方法是,根据管理层过去自己的描述和公开数据,估算出PBF每个炼油厂在“正常化”时的盈利水平。我定义的“正常化”指的是,每个炼油厂对标的裂解价差(Crack Spread)的5年平均值。以下大多数信息是通过2013年-2015年的电话会议内容得到的。

PBF有5做炼油厂,其中Delaware City和Paulsboro都位于PADD1,两个炼油厂离的很近所以这两座一起进行估算。

1.Delaware City和Paulsboro

2.Toledo炼油厂

这里要解释下什么是Capture Rate。这个数字是管理层在电话会议里给的,是Toledo能把芝加哥地区的裂解价差转换成毛利润率的比率。从2013年开始,这个Capture Rate基本上都在80%以上,这里我用的是80%,更保守一点可以使用75%。

3.Torrance和Chalmette

Chalmette和Torrance是管理层刚收购的两家炼油厂。管理层在2015年9月份时,给出的官方指引认为Chalmette炼油厂的正常化EBITDA是2.6亿美金,Torrance是3.6亿美金。


上图是官方给出来的假设。

在Chalmette炼油厂上,管理层认为经过他们改造后,在Gulf Coast的裂解价差是11美金时,原油价差是3.5美金时,这个炼油厂可以获得的EBITDA是2.6亿美金。在Toorance炼油厂上,管理层认为他们改造完后,在West Coast裂解接茬是15.5美金,ANS和Brent原油价差在6.5美金时,EBITDA是3.6亿美金。

在最新的电话会议里,管理层依旧坚信2.6亿美金和3.6美金数字的正确性。因此在这里我就直接用这两个数字了。

因此,5座炼油厂加在一起的“normalized EBITDA”就是13.2亿美金。比管理层给出来的15亿美金要保守一些。

当然,任何人都可以挑战这个13.2亿美金的合理性,我也欢迎大家的讨论。

同时根据管理层的电话会议,在收购完Torrance和Chalmette之后,PBF维护用的资本开支是3.5亿美金,其中2亿美金用于维护,1.5亿美金用于重大检修(Turnaround)。

因此,正常化的EBIT是9.7亿美金

EV/EBIT=47.64/9.7=4.91

在之前三轮周期中,当炼油行业处于均值状态时,EV/EBIT是7x-8x。也就是说,在炼油行业恢复到均值状态时,9.7亿美金的EBIT对应的企业价值应该是67.9至77.6亿美金,对应的市值是39.4至49.1,对应的股价是40美金-50美金。

到目前为止,我们的出来了PBF的资产价值和正常化盈利能力价值,投资者只用在这两个价值里取其一就行了。我个人取的是盈利能力带来的价值。因为市场很难短时间认可资产价值,除非你要把公司拆掉,市场更容易认可盈利能力,对应的目标价是40-50美金。

五、ROIC

PBF在2010年至2011年花了11亿美金买了Delaware City, Paulsboro和Toledo。在收购完成后PBF总共投资了7.64亿美金到这三个炼油厂里,用于改造。

下面这张图是从2010年-2014年,PBF管理层用于项目改造上的全部金额。

Delaware City, Paulsboro和Toledo,这三座炼油厂在行业均值状态下,每年的盈利能力是7亿美金。在2014年管理层认为PBF维护性资本开支(Maintain Cap Ex)是2亿美金。因此这三座炼油厂的正常化EBIT是5亿美金。

而PBF的投入资本(Invested Capital)是27.4亿美金。投入资本等于运营这三座炼油厂需要的净运营资本8亿美金(Net working Capital)加上固定资本投入18.64亿(Net Fixed Assets)。

在这里固定资本投资等于PBF收购Delaware City, Paulsboro和Toledo的价格加上对这些炼油厂改造的总投入。因此,固定资本等于11亿美金加上7.64亿美金,等于18.64亿美金。

因此,ROIC=5/(18.64+8)=18.8%。

为什么ROIC这么高呢?

PBF有如此高的ROIC很大程度上是因为它的管理层非常优秀,管理层以极其低的价格收购炼油厂,投入很少的资本把炼油厂改造的非常成功,并且以低成本来运营。


这张图的X轴是美国从2005年到2015年,所有在市场上出售的炼油厂。Y轴是这些炼油厂的出售价格,Per Barrel of Complexity价格(就是上面我计算出来的281.9美金)。绿色的是PBF收购炼油厂支付的价格,基本上都是过去10年非常低的价格。正是这种极低的收购价格,奠定了其ROIC很高的基础。

另外,如果管理层对Torrance和Chalmette改造顺利,整个公司的正常化EBIT达到9.7亿美金。然后PBF的Invested Capital将会变成40亿美金。ROIC=9.7/40=24.25%,这已经是一个非常逆天的数字了。那么PBF的管理层是何方神圣呢?为什么我愿意相信他们呢?

六、卓越的管理层

在之前的炼油厂行业篇中,我已经向大家介绍过炼油行业是一个产品无差异化的行业,在这个行业竞争的法宝是:低成本。而低成本的途径有4个:1.好的地理位置2.较少的管理费用3.高的尼尔森复杂系数4.规模效应

PBF这个公司成立的目的是:在低估时期收购其他复杂系数高的炼油厂,同时对炼油厂改造,削减管理费用,从而达到快速增长。PBF的这个扩张策略可以说是完美的,也是人人都想这么做的:在行业低谷的时候低价收购其他优质炼油厂,然后进行整合,削减管理费用,提高运营效率,谁不想这么做呢?

这个策略说起来非常简单,但是做起来就难了。第一,它需要你有非常强的企业管理能力,你要能把管理成本控制住,把成本削减下去。第二,它需要企业领导者对行业有很深的判断,能大概预判行业周期。

而PBF之所以有成长性,之所以我认为这个策略会成功,主要是因为PBF的管理团队,尤其是其CEO Thomas J. Nimbley 和 董事会主席Thomas D. O’Malley

这里要强调的是,PBF这个公司是著名的私募基金黑石(Blackstone)出资创立的。黑石主要投的也就是 Thomas D. O’Malley 这个人。CEO Thomas J. Nimbley Thomas D. O’Malley 的年龄分别是70岁和64岁。这两个人在炼油行业拥有超过40工作经验,深谙炼油厂的制胜之道。由于篇幅关系,我简单介绍下Thomas O’s Malley和Thomas J. Nimbley

董事会主席Thomas O’s Malley :

Thomas O’s Malley 1963年开始了自己在石油行业的职业生涯,最开始是做Phillipp Bros的石油的交易员,随后成为了这个公司的CEO。在1987年,石油市场崩塌的时候Tosco公司的股价从45美金跌到2美金以下的时候,Thomas O’s Malley以个人的名义购买了炼油厂公司Tosco 26%的股份,然后成为了Tosco的CEO和董事会主席。随后,Thomas O’s Malley带领公司进行了重大变革,削减了成本,公司起死回生。Tosco于2001年被康菲石油公司收购,收购价格是70亿美金,此时Tosco已经是当时美国最大的炼油厂了。按照Thomas O’s Malley的股份来计算,获利达15亿美金。

这里我要特别强调的是,我从2001年的纽约时报的报道中发现,从1987年至1999年,Tosco公司实行的增长策略和PBF一模一样:

通过在行业低谷以很低的重置成本收购其他炼油厂,并且提高运营效率降低运营成本达到扩张的目的。换句话说,PBF现在实行的增长策略在20年前完成过一次。当时Tosco的CEO是O’s Malley,炼油部门的负责人是Thomas J. Nimbley。我觉得这个信息非常非常重要。

2002-2005年,在出售了Tosco之后,黑石集团邀请Thomas O’s Malley去运营一个正在破产边缘的石油公司Premcor。2年之后,Premcor转亏为盈,在2005年时Valero以80亿美金的价格收购了Premcor。在2004年的时候,Premcor以9亿美金收购了Delaware City炼油厂,这个炼油厂就是现在PBF5大炼油厂之一,而PBF在2010年行业低谷时购买这个炼油厂的时候仅仅只花了2亿美金)。

2010年,黑石集团和另外一家私募一起出资创立了PBF,Thomas O’s Malley为董事会主席,Thomas J. Nimbley为CEO。

可以这么说吧,Thomas O’s Malley就是炼油厂这个行业的传奇之一。正是因为他对炼油厂深刻的认识,黑石集团才会多次请他来去拯救濒临破产的炼油厂。

CEO Thomas J. Nimbley

这个管理层的另一个绝对核心人物是CEO Thomas J. Nimbley(“Tom”)。 Tom和O’Malley在Tosco有着8年的合作经验。在Tosco被收购之后,Tom加入了康菲集团,认为为炼油业务主管,然后从2005年到2010年,其建立一家炼油行业资讯公司。2011年,在黑石集团的邀请下加入PBF,认为了公司的CEO。

好了,上面这两个行业大牛的简历,下面来看看他们在PBF工作时候,做了哪些重大事情,看看他们是否宝刀未老。

1.行业低谷时大手笔收购优质炼油厂,并扭亏为盈

2010年,炼油行业正处于周期性的底部,账面上手握黑石集团给的20亿美金的PBF,10亿美金收购了3加炼油厂,分别为Delware City,Paulsboro和Toledo。这个收购的价格,可以说是破天荒的低。低到了让人发指,因为收购的每桶单位复杂系数每桶炼油价值仅仅只有180美金,是之前10年以来最低的收购价格。

为什么这么低呢?因为在收购的时候,这三座炼油厂都在狂赔钱。

a. Delaware City炼油厂

Valero在2009年的时候把Delaware City这个炼油厂关闭了,关闭的原因是在2009年第四季度的时候,由于高昂的管理费用,这个炼油厂1天亏损100万美金。正是由于大幅度的亏损,PBF于2010年以2亿美金的超低价格收购了这个炼油厂,收购完之后,立刻开启了改造计划。这个改造计划主要由三部分组成:1.退役汽化炉等设备 2.使用天然气来供电来节约成本 3.增加加氢裂解的能力来增加使用重油的比例。整个改造计划的成本是5亿美金,结果就是,跟之前相比,Delaware City的运营费用从$7.5per bbl,下降为了$4.5/bbl, 运营费用整整下降了67%,每年节省了2亿美金的管理费用。

$7.5/bbl和$4.5/bbl是个什么概念呢? 整个炼油行业的平均运营成本大概是在$5.5/bbl-$6.5/bbl之间,一般如果一个炼油厂的运营成本在$5.5/bbl,这个炼油厂自己就自己为低成本生产商。因此,从$7.5/bbl到$4.5/bbl就是从地狱到天堂。

b.Paulsboro炼油厂

在收购了Delaware City之后,PBF又从Valero手里收购了Paulsboro炼油厂,收购金额是3.57亿美金。 Paulsboro和Delaware City同样位于East Coast,这个炼油厂的尼尔森复杂系数是13.2,是East Coast里复杂系数最高的炼油厂。

Paulsboro 和Delaware City加在一起,是East Coast全部的石油焦的生产能力(coking capacity)。 石油焦是一种类似于煤炭的石油化工产品,这个产品比汽油具备更高的附加价值。这两座炼油厂之间相距30英里,因此可以共享供料供给,共享运输系统,从而形成区域的规模效应。

c.Toledo 炼油厂

对PBF来讲,Toledo炼油厂是只会下金蛋的“鸡”。2011年3月份,PBF以5.75亿美金的价格收购了Toledo炼油厂。从现在来看,这笔收购简直堪称完美。PBF是以将近1倍EBITDA价格收购了这个公司。这个炼油厂的地理位置简直完美。这是个属于典型的地理位置决定了竞争优势的例子。

首先,Toledo炼油厂可以从Bakken和加拿大的输油管道进口便宜的石油,然后把石油卖给有严重供给缺口的Mid Continent。 Bakken Shale是美国页岩油最丰富的地区,也是页岩油革命爆发地之一,因为这里严重的供给大于需求,所这里的石油价格也比其他地区便宜很多。

其次,Toledo离另外一个页岩油重地Utica Shale Basin 仅仅只有100英里的距离,只要页岩油革命还在继续,未来Toledo就可以享受到便宜的石油。但是这个炼油厂有个小缺点,就是尼尔森复杂系数太小,仅仅只有9.2,因此无法使用重油。

2.一切的核心都围绕低成本

Thomas O’s Malley在2001年的一个采访中说:“炼油厂生产出来的产品是没有差异化的,因此这个行业致胜的法宝就是低成本“。

PBF主要从三个方面获得低成本:

a.80%的原材料使用中等质量石油和重油

PBF的尼尔森系数是12.2,是全美尼尔森系数第二高的炼油厂,高的尼尔森系数意味着PBF可以大量的使用重质石油,因此PBF是所有炼油厂里使用重油比例最高的。

我们常见到的WTI石油指数指的就是轻质石油,目前WTI的价格是45美金每桶。重质石油价格的参照物是WCS指数,目前WCS的价格32美金每桶,比轻质石油便宜13美金每桶。

由于使用大量重质石油,PBF的COGS(销货成本)比竞争对手平均低了3.75美金/每桶。

b.行业最低运营成本

PBF的管理层显然理解并做到了低成本运营。


2016年的运营费用$5.34/bbl,但是剔除掉4580万与收购相关的费用之外,炼油部分的运营费用是4.7美金,是整个行业里运营费用第二低的企业。VLO主要是因为有规模优势,所以运营费用只有3.7美金。

2016年,PBF管理层给出来的运营费用区间也是4.5美金-4.75美金/bbl。

除此之外,为了巩固在East Coast地区的优势,并且继续降低成本,PBF在East Coast修了一小段铁路,这段铁路是2014年竣工的,竣工之后,其运输成本下降了20%。

3.2015年开始,低价收购两座新的炼油厂:Chalmette 和 Torrance

PBF 收购Chalmette的价格是3.22亿美金,收购Torrance的价格是5.375亿美金。

Chalmette位于PADD3区,墨西哥湾地区,目前的炼油能力是每日18.9万桶,复杂系数是12.7,2015年的EBITDA是2.6亿美金PBF的收购价格是EBITDA的1.24倍。

Torrance位于PADD5区的,加利福尼亚州,目前的炼油能力是每日15.5万桶,复杂系数是14.9,

管理层预计Torrance的EBITDA是3.6亿美金。PBF的收购价格是EBITDA的1.49倍。

在收购完这两座炼油厂之后,PBF的炼油能力全美排第五,炼油厂平均复杂系数全美第二,是全美使用重油最多的炼油厂,是全美运营成本第二低的炼油厂。

七、健康的资产负债表和合理的现金消耗

如果你要投资一个正处于行业低谷的企业,你第一个要考虑的是这个企业能不能活着撑到黎明的到来。

我认为PBF在这方面是不存在问题的。原因如下:

1.在行业高谷时融资,手握6.25亿美金现金

目前,在完成收购Torrance炼油厂之后,PBF手里的现金还有6.25亿美金,对应的每股现金值是6美金左右。管理在第三季度电话会议中声称,收购Torrance时,PBF也收购其目前拥有的价值3-4亿美金的运营资本(主要是石油和汽油价值),管理层打算加快把这些运营资本变现。

因此,预计变现之后,管理层手里握着9-10亿美金的现金。我认为完全是足以应对目前的行业低谷。

在2015年9月份的时候,PBF的手头现金还仅仅只有4.73亿美金,1年之后,这个数字就变成了15亿美金。这主要是因为PBF的管理层在行业高谷时,发行债务和用股权融资。

在2015年10月,PBF将手里的1150万股A类股票进行公开发售,发行价格是每股31美金,大概融资了3亿美金。同时,在2015年11月份,PBF的管理层发行了价值5亿美金的长期债务,到期日为2023年。

再次强调,PBF的战略目标是在行业低谷时整合其他炼油厂,来发展壮大,我认为其目前的收购是极其合理的。

2.2017年之前,没有重大债务到期

上图是PBF未来的现金债务图,在2017年之前,PBF没有长期债务到期。2019年之前也仅仅只有3.16亿美金的债务到期。

八、管理层与股东利益一致

在A股和港股可能很多人都不会去看股东委托书(Proxy Statement),但是在美股里,股东委托书里含有重要的信息:从管理层薪酬体系来判断管理层和股东利益是否一致。

从管理层的薪酬体系来看,PBF的管理层的收入有三个来源:基本工资,现金奖励和长期股权奖励。其中现金奖励是完成当年业绩指标后获得的薪资。

对CEO来讲,基本工资只占到了收入13%,现金奖励33%,长期股权占到了52%。对其他管理层而言,基本工资占到了收入的11%,现金奖励27%,长期股权占到了60%。你可以清晰的看到长期股权占到管理层薪资比例非常高。你可以理解成,管理层的基本工资就是最低生活保证,现金奖励就是一点甜头,如果真的想赚大钱,管理层一定要完成公司的长期目标,从而我认为管理层和股东的利益是绑定在一起的。我认为这是个非常合理的薪酬体系。

另外,公司的关键业绩指标是Adjusted EBITDA。我认为对炼油厂行业来讲,Adjusted EBITDA是个合理的KPI。这个强调一下,查理芒格之所以讨厌EBITDA是因为华尔街有些无良分析师用EBITDA等同于现金流,从而让一些估值数字好看,把股票推荐给客户。但是在炼油行业,Adjusted EBITDA是合理的KPI指标。

九、结语

最后谈一下我是如何考虑年化收益的。如果你不考虑年化收益,你就没有办法对比不同的投资,很难进行合理的资金分配。如果我的估值是正确的,那么在行业恢复到行业均值水平后,PBF的合理估值应该是40-50美金(不考虑川普上台后对RIN费用的影响)。假设行业2年恢复到均值水平,我认为这个假设是比较保守的,因为炼油厂一般3-4年是一个完整的周期,而我只是假设2年恢复到均值。目前PBF的股价是25美金,这意味着PBF的潜在收益率是60%-100%,年化收益率是26.5%-41.4%,同时目前PBF的股息率是4.77%。两个收益加在一起是31.3%-46.17%,平均年化收益是39%左右。这只是我现在对PBF预期回报率的判断,如果企业发生基本面的变化,这个预期回报率也是发生变化的。

催化剂:

1.Torrance和Chalmette炼油厂改造进行顺利(管理层预计2017年年中改造完成)

2.RIN费用得到解决

3.裂解价差恢复到行业均值状态

川普上台后PBF一天上涨了15%,这主要是因为华尔街预期RIN环保费用可能会降低,因为RIN费用过高已经是炼油行业的常识了。目前PBF在收购完Torrance和Chalmette之后,RIN费用预计是2.5亿美金。如果川普把RIN费用减半,那么PBF的正常化EBIT会上涨1.25亿美金,较9.7亿美金提高13%,那么我的目标价会变成48-59美金。

风险:

1.Torrance和Chalmette改造不及预期

2.行业均值回归速度低于预期

最后再扯一句,任何投资都有风险,不承承担风险就想获得投资收益是不可能的,而我理解的价值投资的核心是:通过基本面研究,承担对自己赔率和概率有利的风险。

拿PBF为例,你买入PBF一定承担了管理层能否对Torrance和Chalmette改造成功的风险,也一定承担了行业什么时候均值回归的风险。但是我认为,承担这些风险给我带来的回报非常可观,而且我认为管理层值得信赖,因此我选择承担,并且目前资产价值的估值已经能给我提供充足的安全边际了。

@今日话题 @陈达美股投资   @啊咪老师 @Ricky @梁剑 @坚信价值 @TLS美股研究 @江涛 @唐朝  

全部讨论

2016-11-15 08:26

高质量的投资分析好文

2016-12-03 00:43

卖了,认亏出局,再涨也随它去了,这种公司鄙人实在搞不清楚,告诫自己不熟悉的东西一定不要碰,否则剁手!!!

2016-11-15 00:44

希拉里 性 啥啥的帖子是你写的哇
写的真好

2019-09-11 16:34

請問Bakken dicount(年報裡面管理層還有展示Syncrude、LLS、ANS等輕質原油)的意思是,如果在這些地方井噴的頁岩油越便宜的話,所煉製出來的原油會比國內的WTI甚至國外的Brent成本還低,等於是在衡量「輸出燃油」海內外的優勢嗎?
否則PBF的長處在重油領域不是?

另外Bakken dicount 8美元請問是取自哪裡的數字呢?(2013-2019年似乎都沒看到這麼高的WTI less Bakken差價)

計算方式是直接將DIscount加上Crack Spread後,再乘以桶數,扣掉每桶成本後得出獲利嗎?
先謝謝您的解答

2018-10-13 10:42

看裂解利润就好了,很直观的指标。

2017-09-15 00:41

我刚打赏了这个帖子 ¥6,也推荐给你。

2017-09-15 00:39

高质量完整的分析思路.,学习。非常感谢分享!

2017-06-05 14:09

太牛逼的分析思路了!学习了

2017-05-29 10:16

问一下谢老师,类似于太阳能可燃冰此类的新型能源是否有可能在这轮周期反转前冲击抑制甚至大幅抑制石油的需求?我认为这个市场被淘汰存在不可逆转的趋势。

2017-05-28 19:25