持股计划是对核心员工的激励,有利于公司长远发展。3年让利5千多万元,一年也就一千多万元,万泰1天就赚到了,拿这个不断非议万泰的,不知实际生活中是啥样子的,让人不禁想起一句俗话:不是蠢就是坏!
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持股计划是对核心员工的激励,有利于公司长远发展。3年让利5千多万元,一年也就一千多万元,万泰1天就赚到了,拿这个不断非议万泰的,不知实际生活中是啥样子的,让人不禁想起一句俗话:不是蠢就是坏!
其实我更想表达的是,5000万少了,拿5个亿到10个亿更激励人心。激励的目标是九价率先上市。激励的重点是核心技术骨干,技术是核心,而且应该把股权激励交给夏教授按贡献分钱。而不是某些心中没有笔数的财务总监自己给自己分钱。对于坐标北京的上市公司骨干,人均100万的股权激励,聊胜于无。
赵即是公司的重要股东又是公司决策机构的大员。属于员工持股计划的利益直接相关者。对自己授股,引起非议有何不可。
看来万泰生物公司回购的股份还是太少了,应该后面加几个零。让利幅度再大一点,股权激励价格嘛,小数点往前再进二位。核心人员嘛,加大激励剂量,无可厚非!
价格下跌,说明股东已经对公司投了反对票。这也就是在大A,农夫山泉搞这么一出试试看?说句难听点,就是欺负国内的投资者好欺负。
公司还附上了上涨几十倍的名声,二级市场股东有苦说不出。
就公司IPO上市选择的时机看,选择在二价获批前上市,致使公司少融资至少30亿。是重大的职业玩忽职守。虽然不知道内情,食君之禄,忠君之事,公司投融资是财务总监的本分,但财务总监应拿出基本的专业判断死柬。
中间离开很好理解,去创业了呗,干了半年一看不行,就回来了。
再说万泰在HPV出来前就是个卖诊断试剂的,没啥特别核心竞争力和吸引力的。