2017-11-17 18:12
抱歉,可能本文较长,仙兄有些误解。这篇随想笔记,思考的重点不是联邦或者东宝或者对两者的对比,而是由联邦的这则公告联想到东宝可能面临的瓶颈,进而想到到底什么样的公司会是一个好公司?
探讨什么样的公司是一家好公司是讨论思考的关键。我是这样想的:真正的好公司,还是得“恒瑞、微创”这样的,一直在做着“紧急不重要”的事情~~ 联邦当年看到抗生素的瓶颈后,战略性大力布局胰岛素,也算。但这个有点一次性的感觉,联邦内部还是没有形成“持续性战略布局”的文化~~ 所以,联邦还是算不上真正的好公司。
真正的好公司的文化,有点“每一天为明天”的那种感觉~~ “糟糕的公司,是被行业和时间牵着鼻子走的;普通的公司,与行业和时间差不多是博弈互斗的那种;真正的好公司,是牵着行业和时间的鼻子走的”~~ 你觉得可以这样比喻不?
偶尔思索的片段,写出来供自己回翻或讨论碰撞,乐见不同意见。