敢为天下后指的是产品类别,后中争先指的是做好产品的能力。
“敢为天下后”的前提一定是你能够提供出你的用户群需要而别人没有或不能提供的“差异化”的产品。
“敢为天下后,后中争先”,没有能力后中争先的地方是绝对不该去的。
企业的经营,一定把安全放在第一位。我们又不是想爽一把就死,能把企业做的更长久,这个才是一个优秀企业的特点。
宁可落过一个机会,也不要不着边际地随意捕捉一个机会。只要企业活得足够久。总是有机会的。
成功不是留给有准备的人,成功是留给活着的人。
没有看懂的事情宁可等甚至宁可放弃,你看得懂又在自己的能力范围内一定要果断,要敢于大规模作战。
要想做一个品类,要能准确的把握一个关键点,也就是说5点钟太阳出来的时候可能太冷会把人冻死,但是9点钟太阳出来的时候你再出来,前面一帮人你挤不进去,可能6点半是最好的。
人多的地方安全指的是省了市场调研的意思。敢为天下后的前提是能够后中争先。
即将开启一个新的事业,希望自己仍然能有好运,我会尽力的,感谢大道,互联网,时代,让每个年轻人都能迅速成长,这次能不能把握住机会看自己的造化了,马上毕业,背水一战。
真的,机会无处不在随时都有,但每个人发现机会,把握机会的能力却不同,人生看似无常实则有常,人类更替,大道永存。
首先是看顾客,市场有没有需求。 其次看对手,有没有创新、改进的空间。 其次看自己,有没有这方面的竞争力。
在自己能力圈内的一种聚焦发展策略,等目标明晰后,集中力量形成优势。
“所有的高手都是敢为天下后的,只是做的比别人更好。敢为天下后,指的是产品类别,是因为你猜市场的需求往往很难,但是别人已经把需求明确了,你去满足这个需求,就更确定。(敢为天下后指的是产品类别,后中争先指的是做好产品的能力。)”
没有差异化的 “敢为天下后”是无法生存的。
“敢为天下后”的整句话是“敢为天下后,后中争先”,没有能力后中争先的地方是绝对不该去的。
首先你要做出好的产品,消费者才可能买;其次还要消费者知道你的产品好,并且要产生信赖。
所有的高手都是敢为天下后的,只是做的比别人更好。敢为天下后,指的是产品类别,是因为你猜市场的需求往往很难,但是别人已经把需求明确了,你去满足这个需求,就更确定。(敢为天下后指的是产品类别,后中争先指的是做好产品的能力。)”
——段永平(2018年9月斯坦福分享)