2022-05-28 08:26
六看
1、看需求。战略永远得落到为哪些客户服务,创造什么客户价值,怎么从客户获得合理回报这些核心问题上。
2、看对手。围绕创造客户价值和获得回报,竞争对手是怎么做的,如何展开竞争,能够在市场上活得更好。
3、看自己。检视自己手头的资源、能力。
4、看长远。站在未来看现在,才能更好的把握未来,找到驱动现在走向未来的主要变量,战略上顺应和把握这些变量。
5、看机会。通过4方面的分析,找出市场中的长期机会、短期机会及切入点。
6、看风险。分析风险及控制风险的方案。
四定
1、定战略控制点。哪些是获得长期可持续竞争优势的关键点,怎么在战略控制点上构筑优势。
2、定目标。主要的、可量化的战略目标。
3、定策略。完成目标的具体打法和计划。
4、定执行。根据目标和策略,制定从部门到个人的KPI,并确定相应的配套资源和激励措施。
老子说的:“不敢为天下先,后发制人,厚积薄发。”
转
谋定而动
敢为人后只有在拥有实力后才行,啥都没有你还想在别人屁股后面,后发制人是做梦!
后中争先
大道
视频号能否做出差异化?
都挺好的,有股票推荐就更好了。