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$万科A(SZ000002)$ 有空就闲聊几句,今天说说被很多人诟病的万科管理层。
由于近几年难看的财报➕难看的股价,万科管理层被很多人诟病,什么管理红利,什么言行不一(主要是18年喊活下去后并没有及时收缩),什么输送利益(我也不知这一点从何而来),总之就是哪有不满意就往管理层身上甩锅。
1、管理红利,要没记错,是郁亮在某一年的目标与行动大会(内部会议)上提出来的,向管理要红利,其实背景正是由于住开业务的赚钱难度越来越大(从行业整体的毛利率净利率走势也能看出来)。因为竞地价限房价,因为拍地要看运气(摇号),因为客户对产品的要求越来越高,最近几年住开业务的利率水平是不断走低。管理红利到底做的好不好,很难评价,因为没有具体的可比数据,也没有可对标的同行,但仅从我个人在这个行业这些年的经历,以及一些任职于不同房开的朋友所反馈,我想毫无疑问万科的标准化和精细化管理是第一档的,你认可或不认可,也不会改变什么。
2、至于所谓的言行不一,可能是近几年财报难看的关键,如果21年像今年一样拿地上踩住刹车,那确实根本不会有如今的危机。但这是后视镜的话了,回过头去看,谁都可以指点江山,因为历史的进程和你对未来的预判,不可能完全一样,影响因素太多了,管理层可能不够谨慎,但你要用现在的标准去要求21年的决策,那多少是有点问题的,就好比21年的时候你咋不去做空白酒、光伏、新能源、锂电、医疗等等,谁也不会想到24年的今天会是这幅模样吧。同样,作为管理层,在市场正值巅峰之际突然踩刹车,无论如何都不现实。
3、至于利益输送,真的是无稽之谈,有句话叫论迹不论心。至少万科的文化是阳光、健康,至少万科是禁止直系亲属同时任职于同一家公司的,至少万科每年都要求全体员工进行利益相关申报的(比如有没有直系亲属在同一家公司任职,有没有家属从事的业务与公司有业务往来等)。
最后,在万科内部,一直都是客户第一、股东第二、员工劣后。希望万科早日恢复曾经的战斗力,为客户、为股东,也为劣后的员工,持续创造更多价值。

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万科是吃了15-21那波红利,来不及刹车,几大央企那波控制杠杆,现在才能有余力继续加杠杆。好在万科还算家大业大,找的干爹也能帮到自己,瘦身后继续前行,未来还是有希望的

07-09 10:57

作为管理层,在市场正值巅峰之际突然踩刹车———巴菲特、李嘉诚、稻盛和夫在不到巅峰期就未雨绸缪,不赚最后一个钢板。这就是差距

07-09 20:59

股价是外资和内鬼一起盯着被做空,看这融券的余额快两年多了一直排在前三四,每次国外评级机构下调融券都完美加仓,然后就是满天的小作文。万科管理层让人最不理解的是基本就没回应过,貌似虱子多了不怕咬,每次都是攒到年报业绩说明会一起回复,也不知道万科公关都是吃屎的。公司在国内来说还算是好公司,但是毛病也是一大堆,闲人养的太多,看看隔壁BYD直接500万悬赏恶意摸黑的。

在22年底放开时,我印象中好多评论是觉得万科那两年拿地少,跑不赢保利的

核心问题还是生育率大幅下降,人口预期没了,再一个疫情冲击和阶层固化,很多人看开了躺平了,媳妇都不娶了,还买啥房

你说的大体有道理,谁也不能去苛责一个公司管理层,但是万科做的还是不够如我们以前评价于它的,你说的可以说是细节,万科做的的确好,但战略上,不能不说是失误的,这无法掩盖。
商业项目本就不是强项,而且重资产,在房地产行业,本就需要资金周转的行业里,沉淀巨额资金在商业上,是非常不明智的,无疑在给自己戴脚镣奔跑,万达在前几年就开始卖商业转型,万科管理层确在加吗商业,而且管理模糊,你能说没问题吗?