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回复@新韭菜日记: 维生素有啥研发//@新韭菜日记:回复@一个小散的成长史:研发不突破,辉煌恐怕只能留在过去了。
不得不承认,随着时间的推移,市场越来越反映出汤臣倍健在电商渠道的不擅长。在你有如此大品牌能量的情况下,不能拿下销量增长,那未来诺特兰德们会越来越有优势,汤臣倍健作为行业最佳实践的时代就要宣告落幕了。
因为短期你打不过,我们可以说你需要学习,但是给你两年三年你都学不会,那是不是说明能力问题了,是不是要反思下团队文化、用人机制、人才密度、组织效率了。
引用:
2024-03-25 21:47
23年是怎样的一年呢?既是后疫情的第一年,也是个拼经济的年份。结果呢,国家层面,GDP增速5.2%,反映到汤臣倍健上,营业收入94亿,约20%+,净利润17.46亿,26%+。
这个成绩怎样呢?察其言,观其行,要回看去年的经营目标,23的经营目标,主要就是“营业收入较上年同期双位数增长。”毫无疑问...

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04-13 16:49

就是公司战略方向 搞抗衰就可以了 市场广阔的很 把富豪和科学家在用的东西变成老百姓也能吃就可以了