按现在的出生率，50年后总人口不足7亿

重建不需要地產商，只需要建築商

这个黄奇帆已经分析好了，一年就是顶多10亿平的更新量，也就是大约现在的一半。而且还有个小的不同，国外很多房子并不是钢筋混凝土，而是轻质结构更新频率更快。同时还要考虑到人口这个变量，发达国家生育率相对还高些，而且是一百年缓慢下降，而我们说是断崖下降也不算夸张，未来需求侧的支撑疲弱。
很多人可能还没算过账，毛估估啊：目前房屋存量500亿平，ok这里面很多老旧房屋，只有大约300亿平是近20年新盖的，假设未来20年每年新盖10亿平并且淘汰掉2000年前的老旧房屋，那么到2040年仍然会是500亿平，对应人均36平（这里面农村住房没算但农村人口算了，所以这个人均不低）。2000年盖的房子基本都是钢筋混凝土建筑，50年寿命（新加坡70年代盖的高层现在开始出现第一批要拆除的了），那么到2050年要淘汰。按现在的出生率不再继续降低（移民指望不上），到2050年中国人口大约是12亿，到2070年只有8亿。按人均50平计算，2050年需要房屋总量600亿平，2070年需要400亿平。

那么好了，2040年500亿平，2050年要600亿平，十年也还是每年新建10亿平。然后2050年开始到2070年要下降200亿平，每年要降低10亿平，基本抵消更新的量。这意味着2050年开始不再需要盖新房以上假设基于生育率不再降低且人均50平的情况。

同时，老房子拆除盖新房是没有土地批租的（已承诺土地免费续租），无法再派生一次信贷，也无法贡献地方收入。

重组有很多办法坑债权人。

举个例子，某债券从100元跌到50元，股价跌到1元，有人50元抄底债券，然后债券跌到10元，股票价格还是1元，停牌重组。

公司提出每张债券按照100元面值20股（换股价5元），这个时候债权人面临选择

1、认亏走人10元卖出，亏损80%。
2、换股认亏走人，假设5元换股1元卖出，按成本计算亏损60%

结果大部分债权人选择换股，决议通过，股权持有人成功收割债券所有人。
此书
2，同意5元换股，然后1元卖出，亏损

王总，有个疑问，为什么你不直接买地产股，如果看好的话

按现在的出生率，50年后总人口不足7亿

重建不需要地產商，只需要建築商

这个黄奇帆已经分析好了，一年就是顶多10亿平的更新量，也就是大约现在的一半。而且还有个小的不同，国外很多房子并不是钢筋混凝土，而是轻质结构更新频率更快。同时还要考虑到人口这个变量，发达国家生育率相对还高些，而且是一百年缓慢下降，而我们说是断崖下降也不算夸张，未来需求侧的支撑疲弱。
很多人可能还没算过账，毛估估啊：目前房屋存量500亿平，ok这里面很多老旧房屋，只有大约300亿平是近20年新盖的，假设未来20年每年新盖10亿平并且淘汰掉2000年前的老旧房屋，那么到2040年仍然会是500亿平，对应人均36平（这里面农村住房没算但农村人口算了，所以这个人均不低）。2000年盖的房子基本都是钢筋混凝土建筑，50年寿命（新加坡70年代盖的高层现在开始出现第一批要拆除的了），那么到2050年要淘汰。按现在的出生率不再继续降低（移民指望不上），到2050年中国人口大约是12亿，到2070年只有8亿。按人均50平计算，2050年需要房屋总量600亿平，2070年需要400亿平。

那么好了，2040年500亿平，2050年要600亿平，十年也还是每年新建10亿平。然后2050年开始到2070年要下降200亿平，每年要降低10亿平，基本抵消更新的量。这意味着2050年开始不再需要盖新房以上假设基于生育率不再降低且人均50平的情况。

同时，老房子拆除盖新房是没有土地批租的（已承诺土地免费续租），无法再派生一次信贷，也无法贡献地方收入。

王总，有个疑问，为什么你不直接买地产股，如果看好的话

以后人口减少，家家住别墅

照你这样算，房子比每年出生的人还要多，还有以前天量的老房子谁来住，思考问题不能没有依据没有逻辑胡说。

额。。。。如果房价继续这么贵，就会继续按目前这种421的生娃模式，那么5亿家庭，30年后可能只有3亿户，50年后可能只有2亿户了。。。。你的100年的话，可能只有1亿户了。。。。

100年后怕是连5亿人都不到了

确实会有很多企业死掉，但是这个行业并不会消失，只是洗牌换玩家。
很多人喜欢敲键盘巴不得地产完蛋了，好像完蛋了自己就能换大房子。这有个毛关系啊。。。

何况地产不是卖房子，他是经济的一部分。直接拔掉经济的一条腿，你不摔倒？

投资者要耐心下来审视这个行业，问问自己在危机时能做什么。

城市户数2.02亿吧？
乡村有1.97亿；城镇还有1.07亿；
笼统说5亿是多算了。
至于乡村和城镇的能不能进城市，需要看收入能不能让这些人够到城市的门槛；