慕山 的讨论

发布于: 雪球回复:20喜欢:0
好吧,看完这个,姑且不说这文章的逻辑怎么样,能感觉出资本市场的人对于企业始终有一种很傲慢的优越感,这个是很不对的,太多的主观臆断会严重偏离事实。。。(这个不针对人,但是这种现象真的很多,很多媒体上的文章都是这种风格)

天壕节能是个很特别的公司,有一点确实说对了,公司高层的与客户高层的营销和沟通确实非常重要,但谈不上是寻租,这个绝对是外资比不上的,当然成本方面想都不用想肯定是比外资的低的。
初期扩张后,现金流今年最晚明年就应该可以完全覆盖,保证可持续发展。
最终客户都是优质的大型企业,银行有间接的保证,加上现金流回款好,又是国家大力鼓励的项目,风险较小,银行还是比较愿意融资的。
项目的回收期通常只需要4年,而公司通常只以30%的自有资金来杠杠化的运营项目,项目的净资产收益率还是相当的高的。
高毛利有可持续的可能,当然下降也是有可能的,但对于客户而言,毕竟是0投资,收益率接近于无穷大,只要竞争不是非常激烈就问题不大,暂时还看不到这种激烈竞争。
EMC具体分很多种,公司的这种模式绝不是并不是想象中的那么好做,建成后的运营现在做的来的没几家,之前有过下游客户请人建了之后发现运营达不到计划的指标,收益率反而非常低。公司至少在玻璃工厂的EMC方面还是有技术领先优势的。
公司在做EMC项目的时候基本不需要工厂停工,水泥的只是最后接热气管的时候需要2,3天,玻璃工厂则完全不需要。
在国内做EMC有个极高的隐形门槛,一方面需要从县级到省级的电网审批,也需要获得发改委的审批,一个合法合规的项目,跑这些部门都可能要花2、3年,公司由于口碑好,经验也较丰富,目前的所有项目这些流程都保证在11个月以内(正好是建设项目的时间),最后由电网公司装电表,因此和客户的权益分成不会存在扯皮的现象。
国内其他的EMC的厂商的设计人员大多出自水泥厂(最早引进EMC模式),而只有天壕节能是出自电力系统,对于EMC的装置设计和改造和同行比具有很强的技术优势。
这家公司唯一需要顾虑的是总的市场空间,虽然公司说有理论上测算有近100亿的市场空间,但是实际上最后有多少还得打个问号。

最后建议评论新股的,最好有机会去听一下新股路演,和管理层现场沟通下,会更全面,否则特别对于一些行业比较新的细分行业,容易产生误读。

热门回复

回复@Mono: 这是合康变频公司董秘说滴  可能是大央企看不上这点小钱

2012-07-17 11:06

回复@天天静心课: 为什么国企央企对EMC兴趣不大呢?

2012-06-11 11:00

回复@卢山林:资本消耗型企业,只看。

2012-06-11 11:00

回复@慕山: 天壕的没了解过,不清楚,重点是不是得看看项目的资本支出、回报周期什么的?如果开支太大,回报周期又太慢,那就不是刀架刀片模式,而是贝索斯在股东信里说的运输机模式了网页链接

变频节能行业的好像改造一下资本开支不大,一两年就回本了,接下来就是纯收节省下来的电费了

回复@Ricky: 这模式在中国困难。融资成本太高,加上销售的潜规则,需要继续观察。

2012-06-11 10:11

回复@卢山林: 我刚说了哈,我觉得EMC模式不错,这个公司我没啥概念

2012-06-11 10:10

回复@汤米羊: 呵呵,朋友说合康的技术不怎么样

回复@Ricky: 合康变频貌似对合同能源管理这块兴趣不大,收入占比很小,主要说的是太牵扯高官精力(需要总对总签约),部分国企央企对合同能源管理兴趣不大,而感兴趣的中小企业公司又不能放心合作