| 发布于: | 雪球 | 回复：24 | 喜欢：0 |
即时配送还是有门槛的 实际现在也有达达 顺丰同城公用的平台 但是成本太高 时效也没美团自营好 我觉得抖音和拼多多杀入 一定是公用即时配送网络大幅降低成本才行 不然这个生意进入还是有门槛的 挺苦的 不像到店业务 但是配送成本想下降 如果没做到无人机送货 想依赖第三方有点难 所以我觉得目前拼多多抖音不会轻易进来或者说不是轻易能做成的 如果五年十年后依赖机器了 那不是没有可能 所以美团在这方面也没掉以轻心 开发无人机也是探索在行业的前面 换句话说 看5年的事 看不准 至于追求速度的这种即时零售规模又多大 我也不知道 但是我觉得对于年轻人这种场景更多 对于家庭也有 但是没有年轻人多吧如果美团能在供应链向上探索 向你说的 做到山姆那种 加上他自己的配送网络那肯定更好
我甚至觉得美团可以尝试做 线上山姆会员店，前期搞几个大单品，把知名度、美誉度打上去，后期再慢慢加品类，它的周转率比京东、阿里、普通超市可高太多了，现在超市的水果很多都不新鲜
非常看好美团的即时零售、美团买菜，空间巨大，消费者体验也好，我现在买菜基本只用美团买菜，价格不贵，品质有保障，整体感觉比多多买菜、美团优选好太多了
美团买菜这种形式，对美团也不错，将来可以尝试卖高品质的应季水果，但前提是一定要坚守“品质第一”这条底线，能长期坚持不容易，但一旦坚持下去，回报会是无穷大，信誉很值钱，目前美团做得不错！
零售看信息的匹配效率和履约成本。前者比如拼多多、抖音、京东、阿里都可以做信息匹配，后者我觉得未来应该会有更多配送基础设施社会化开放，比如顺丰同城就是吧？特别是当有自动配送车时。最后要看即时配送零售的整体市场规模，还有多家比拼整体供应链的优化谁更有效率。
我感觉当你讨论的是自营模式时，供应链成本差别是不大的，除非体量悬殊，不过我同意你说的，供应链这块成本调整空间远大于履约这部分，我以前也专门分析过，主要取决于规模，不过自营的规模和履约体系是耦合式发展的。而社会化即时零售履约体系可能是伪命题，达达和饿了么的配送并不是为社会化而设立的。
所以还是得回到自建履约和供应链上，难度参考超越京东自营吧，或者更难一点。$美团-W(03690)$