1.需求端由增量逐步过渡到存量
有效劳动力供给的高峰过后，消费需求增速会下滑，消费行业正由增量逐渐向存量过渡；互联网技术大潮引领层级化向网络化演变，同时与消费者互动叠加累积带来消费习惯的改变；资本，强势资本会加速行业细分趋势的崛起。
2.传统消费品营销的双重规模效应的弱化
以往，渠道（终端）掌控+信息（电视广告）轰炸，你所见所听的都是这个牌子的产品时，躺着就把钱赚了。有的甚至连广告都不用，光铺货就成，案例可脑补。
互联网带来的趋势是从层级化向网络化演变，同时与受众（消费者）互动叠加累积。一方面对传统线下渠道构成了冲击，物流重构让之前某些领域层层分销的体系显得臃肿低效；另一方面受众接受信息渠道向线上迁移也让传统的电视广告性价比大幅下跌（2016年上半年中国整体广告市场同比增长0.1%，以电视、广播、报纸、杂志为代表的传统广告市场同比下降6.2%）。这就导致以下趋势的出现：立体营销，海淘以及品类快速迭代带来的互联网品牌崛起。叠加经济下行则以下结果更为清晰：传统非白酒类，奶类，饮料类、化妆品、保健品类甚至内衣的营收下滑。
3.消费升级
品质提升下消费者更重视个性化，健康化，体验性。
“高端大气上档次”、“有面子”、“身份象征”、“只买贵的”、“全球限量”、“独家定制”等奢侈诉求尽管会一直存在，但并不是消费升级的核心；“全新的生活方式”、“高质量产品高性价比产品”、“情感认同”、“过程体验”等带来的高档品消费，才是真机会。
4.跨越之道
品牌品牌还是品牌。原来鱼龙混杂大家价格都差不多，现在是经得起时间考验的品牌上位，如$同仁堂(SH600085)$ 。
创新。市场反应能力快速能及时把握消费方向变化趋势或渠道变革能力能够自行创造增量市场或进行存量替代；传统如达利，新秀如三只松鼠。
供给端改善的企业。需求端的下滑固然是一方面，但也给了行业改善供给的机会，随着龙头市占率的提升，公司盈利能力反而更上一层楼，如$双汇发展(SZ000895)$ ，$伊利股份(SH600887)$ 等。
不依赖于上述双重规模的企业。
5.现象
本轮白酒弱复苏最显著特点就是中高端占比提升，以及江小白等个性化产品也引领一段潮流；啤酒则从普啤到进口黑啤，以及当前手工精酿；红酒，奶类，保健品等直接受国外同类产品冲击，并逐渐向肉制品蔓延。
饮品类随着生活方式的改变，从最开始的碳酸饮料，绿茶，红茶到现在凉茶，咖啡，植物蛋白，果汁，果醋甚至山药、荔枝饮，甚至星巴克的茶饮等，另外包装上也追求个性化，统一的小茗同学等。
化妆品除了韩流，国内韩束等厂商热衷于对真人秀的冠名赞助到上海家化发力立体营销冠名淘宝双十一晚会。
服装类近两年快消平价的ZARA，UNIQ冲击，Lululemon强势崛起后，甚至连内衣现在也受微商冲击。
零食从最开始看电视嗑瓜子到目前坚果类，水果干，肉脯等强势崛起，互联网营销也日渐多样化，三只松鼠电影版也将上映。
粮油和调味品日渐细分健康，从之前传统粮油逐渐过渡到橄榄油，玉米油，核桃油等，调味品从传统酱类到细分拌饭酱，海鲜酱，耗油等。
手机从小米通过让消费者参与研发、参与传播、参与社群等情感连接崛起，到华为靠品质突围。空调等白电已经走向寡头垄断，但黑电仍旧冰火两重天，高端与免费走内容并存。