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“在方向判断正确的背景下，做“难做的事情”、做“更远的事情”从而差异化，是隆基过去几年，在资本推动、同质化严重的光伏产业做事的逻辑。只是这样做事，风险大、成本高，必须有最好的未来判断能力，和最强的风险承受能力，这不是所有企业能够做到的。隆基过去是这样做的，成功了，现在产业竞争环境要复杂的多，还能成功吗？”引用：
2023-11-11 09:00——————————
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昨天听在硅谷做投资的朋友聊天，从芯片极限说到材料革命的问题，再说到投资界的困惑：不知道哪种材料会赢？该投资哪种材料？老红说，这不和当前的中国光伏一样吗，P型走到了极限，N型哪种技术路线会赢？
当前的光伏技术路线之争，是产业诞生20年来从未有过...