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$闻泰科技(SH600745)$
闻泰科技老板特点重视战略业务布局、轻精细化管理,闻泰张学政从ODM/收购安世半导体/收购德尔塔,三个项目决策里面目前看仅成功一个(收购安世),张老板为什么这样:
1、ODM是精细化管理业务,从毛利率/三费比例/净利率这些财务指标,华勤技术已经甩开闻泰一条街,背后原因是闻泰在前端交付和质量上面赶不上对手,后端在成本管理方面又高于对手,比如利息支出7个亿,云南昆明建厂就是个错误决定,供应链配套及物流成本完全不经济;
2.重视资本运作和政企合作,闻泰收购安世让其尝到甜头,包括闻泰科技母公司和各地合作投资基金,云南昆明建厂也是一种合作交换,但是安世从2023年下半年就已经步入行业下行周期,芯片和功率半导体呈现供需平衡甚至降价销售,据说张老板目前是安世半导体董事长和总经理,一大半时间在欧洲工作管理;
3.德尔塔这种服务单一大客户的生意模式其实很差劲,完全弱势和被动,一旦被踢出供应链,基本就是负资产,想一想苹果为什么踢出德尔塔?肯定是交付和质量不到位,大厂只看这一条。
引用:
2024-04-15 10:25
做B端生意的科技制造企业,和C端最大的差别是两个:
1、价格是市场比价的结果:终端定价来自B端全市场比价招标,很难有非理性定价;
2、项目造成的波动:很多公司靠终端一个大项目就撑起来,依靠下游集中度高的企业,也很容易因为项目了结或者未中标,营收和利润立马变脸。
我有跟踪唯...

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对得,公司大了,人的精力有限,重战略轻了精细化管理,原材料铜和屏幕涨价和通过中介找的高价工吞噬了不少利润,不知道到底是怎么安排的,发生了什么,不知道后面odm这个板块怎么改革,看吧