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做B端生意的科技制造企业,和C端最大的差别是两个:

1、价格是市场比价的结果:终端定价来自B端全市场比价招标,很难有非理性定价;

2、项目造成的波动:很多公司靠终端一个大项目就撑起来,依靠下游集中度高的企业,也很容易因为项目了结或者未中标,营收和利润立马变脸。

我有跟踪唯捷创芯和顺络电子两家,发现这两家虽然均有在元器件沉淀的技术优势,但是因为客户结构问题,生意模式差别还是很大,比如唯捷有对应的问题是:终端是5-6家国内手机大厂,这些大厂又是投资股东,那自然在价格方面受到挤压,毛利率低于国际同行10个百分点,另外客户集中度高,一家如果掉单或者没有持续中标,则后续可能营收就会掉10%以上,这个模式会导致较强波动性。

反观顺络,客户结果是个金字塔模式,前五大客户大概只有30%以内的贡献,来自腰部和长尾的客户贡献有70%,整个结构受到单个大客户影响有限。

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04-23 19:29

$闻泰科技(SH600745)$
闻泰科技老板特点重视战略业务布局、轻精细化管理,闻泰张学政从ODM/收购安世半导体/收购德尔塔,三个项目决策里面目前看仅成功一个(收购安世),张老板为什么这样:
1、ODM是精细化管理业务,从毛利率/三费比例/净利率这些财务指标,华勤技术已经甩开闻泰一条街,背后原因是闻泰在前端交付和质量上面赶不上对手,后端在成本管理方面又高于对手,比如利息支出7个亿,云南昆明建厂就是个错误决定,供应链配套及物流成本完全不经济;
2.重视资本运作和政企合作,闻泰收购安世让其尝到甜头,包括闻泰科技母公司和各地合作投资基金,云南昆明建厂也是一种合作交换,但是安世从2023年下半年就已经步入行业下行周期,芯片和功率半导体呈现供需平衡甚至降价销售,据说张老板目前是安世半导体董事长和总经理,一大半时间在欧洲工作管理;
3.德尔塔这种服务单一大客户的生意模式其实很差劲,完全弱势和被动,一旦被踢出供应链,基本就是负资产,想一想苹果为什么踢出德尔塔?肯定是交付和质量不到位,大厂只看这一条。

04-15 11:31

我觉得这个结论只是暂时的,唯捷光看PA那肯定不够看。L-PAMiD开始量产赶上时代的时间很短,前端模组和以后接收端还是潜在大增量。一开始就有大客户背书,它要拓展新客户是很容易的。
一旦你说的缺点被修复,它的估值就不是这样了。
另外顺络我也很喜欢,小村田