三个主要考量点：（1）成本结构不同，需要合适的应对之策；（2）品牌穿透力需要积累；（3）产品地方化适配性需要探索和新研发；（4）集团近几年战略将是求均衡稳步成长，求产品和服务质量；求门店健康赢利。区域扩张的原则是，巩固川渝、外溢云贵陕湘，研究中南华南，缓进北上广一线城市。