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回复@吃猫猫的老鼠: 没有那么复杂,假设:
$隆基绿能(SH601012)$ 的泰睿硅片有优势(更高的性价比,不纠结到底是效率高还是成本低);
②产业链上,硅料、电池和组件没有产能瓶颈,且大家在所有单环节都没有优/劣势;
③组件成品市场是充分竞争的公平市场(这个假设有很多特例,往往不成立,但总体,全球范围内基本成立)。
首先,任何单一的一体化对手没有资格排斥隆基
极端情况下,如果所有的对手(包括一体化和非一体化的组件卖方)结成血盟(其实这是个笑话),泰睿硅片+第三方刷电池+乐叶组件的模式可以直接在组件成品市场上破局,斩草除根。//@吃猫猫的老鼠:回复@加息首季:我不确定以理性参与者假设对这个问题进行分析是否有意义。我先把自己的想法阐述一下,请您帮忙看看哪里有问题:
1. 从出发点考虑,组件一体化厂商之间的竞争关系是对抗 > 合作
2. 如果使用隆基硅片的组件和不使用隆基硅片的组件产品间有很大的效率差异时,则组件一体化厂商会选择与隆基合作,这样在与其他使用非隆基硅片的一体化厂商竞争时会产生优势;或者隆基一体化组件产品优势巨大,其他一体化厂商无法与隆基形成有效的竞争关系,那么其他一体化厂商也会选择隆基硅片;但如果以上2个条件都不满足,组件一体化厂商基于对抗隆基的出发点考虑会采用其他专业化厂商的硅片
3. 在有利润和现金流的前提下,隆基会与下游的专业化电池甚至是组件厂商,形成一种“联盟”的类一体化模式。但同样,这种模式也会引来其他类似“联盟”的对抗.
总体来说,我觉得接下来光伏产业的竞争格局演变非常复杂,而且作为行业外的小散,没有足够的信息与数据来判断竞争格局处于一个什么的状态.
引用:
2024-04-07 10:21
$隆基绿能(SH601012)$ 一家失去光伏行业市值第一的企业,并在资本市场”倒闭“的企业,仍然被关注“爆雷”,关注短期的业绩变动的人很多,没有人关注利润的构成且利润与企业经营模式的相关性。
隆基的泰瑞硅片及颗粒硅的使用,可以进一步确认隆基用正确的方法做正确的事,前者是效率后者是效能...

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如果泰睿硅片的优势不足够大(举个例子,单瓦成本优势1分钱),那么一体化厂商是否会优先采购其他硅片,这样隆基庞大的硅片产能会成为负担,进而抵销隆基的一体化优势。
如果是这样的话,那么引发不同竞争格局的硅片优势分界点在哪里?硅片产能的折旧?