阿里的国际业务早就做了
事实上拼多多的temu一开始靠的就是挖1688的墙角
但是temu做出来了
而阿里的国际业务一定会失败
你想想为什么
几十年都无法盈利的业务,如果你怪罪于业务模式本身,而对手几年就冲出来了。。。
说明啥?
还是人不行
$阿里巴巴(BABA)$ $拼多多(PDD)$
国际业务,菜鸟
迟迟不能盈利
大家的耐心都是有限的
现在核心电商业务基本盘是稳的
但是如果基本盘出了问题,再加上这些亏损业务
到时候就是只能想不割都不行了
$阿里巴巴(BABA)$ $阿里巴巴-SW(09988)$
阿里的国际业务早就做了
事实上拼多多的temu一开始靠的就是挖1688的墙角
但是temu做出来了
而阿里的国际业务一定会失败
你想想为什么
几十年都无法盈利的业务,如果你怪罪于业务模式本身,而对手几年就冲出来了。。。
说明啥?
还是人不行
$阿里巴巴(BABA)$ $拼多多(PDD)$
阿里现在这个样子
当然,我不能说他没有继续试错的资本,但是,确确实实伤害了这些年阿里的投资者
其实阿里真的不复杂
利用好自己的优势 多学习拼多多 京东的优点 但凡吸收点 业绩都不差的
如果再能砍掉试错的亏损业务。。。投资者一定是正回报
问题是。。。我们能等到那一天吗?
$阿里巴巴(BABA)$ $京东(JD)$ $拼多多(PDD)$
阿里文化客户第一,员工第二,股东第三。这些亏损业务是几大功勋卓著的老员工安身立命的业务,砍了怎么稳定获取薪资和股权激励。这个也是阿里大生态大战略的一部分。员工的利益要优先照顾。这是阿里文化的顶层设计。要继续坚持下去不动摇。
国际业务增长45%彻底完了?国际业务,国内有哪个公司比阿里收入多的,你说说[吃瓜]
不应该叫狐狸,应该叫老鼠,鼠目寸光。在国内承压的情况下,不到国际上去找第二增长曲线?国际市场不比国内市场大。我恰恰觉得国际业务不是亏不亏钱的问题,而且发展太慢的问题,订单量才同比增长20%,这太慢了,怎么着国际业务订单量也应该有个百分之三四十的增长,最好百分之五十以上,如果能把国际市场拿下,头几年每年亏个几百亿又何妨?