李宁现在笃定地左手运动右手时尚,我觉得这是条大路,当然安踏也很牛,能把fela做这么成功,他们有各自的策略和坚守,谁走得更远更长只能等时间来验证
08年北京奥运会,整个行业喜气洋洋。而这次22年冬奥会,除了安踏,其他家都没有储备好冬季品牌/产品。另外,户外产品这块,安踏收购了始祖鸟之后,连耐克和阿迪在这个细分领域都很难有大作为。//@林奇法则:回复@长谷川泰三:李宁我觉得可能也就这样了。。
李寧 公告及通告 - [末期业绩 / 股息或分派 / 暂停办理过户登记手续或更改暂停办理过户日期]截至2018年12月31日止年度之全年业绩公告(586KB, PDF) 网页链接
零食网点的增长其实现阶段蛮少的,2018年网点销售才中单位数增长,后续还有空间;另外现在互联网占据的份额越来越大,李宁紧贴了互联网脚步,这方面比安踏不知领先多少,李宁的设计师都成了网红,第一时间带货
零售网点数目是有极限的,如果产品价格带提升不了,那李宁的营收如何提升?价格提升不只是产品好就够了,更需要品牌运营。阿迪、耐克成为巨人是因为他们在全球有品牌影响力,如果李宁连国内都突破不了他们的封锁,如果到国外打开战场呢?当然,我有可能低估了李宁团队的创造性,但这个真的挺难。我想李宁应该近期是把精力放在主品牌上了,收购的几个新品牌资源配置跟不上。