的确,郁董与王董的格局差异很大,只知道活下来,不知道如何活得更好,没有今后发展的方向
第二个逻辑是行业会大幅出清,高峰时的几万家逐渐萎缩成几千家,最后剩几百家。房地产变成新的煤炭,万科变成神华。这个逻辑需要十年以上验证,暂时无法下结论;
第三个逻辑是万科的融资利率很低,企业管理水平不错,项目谨慎,利润可以长期维持在行业一个较高水平。于是可以维持较高的分红,长持也无所谓。现在看需要观察至少几个季度,万科的盈利水平是不是可以应对行业的挑战;
第四个买入万科的逻辑是深市没有太好的高股息股来做打新门票。但前些年打新稳赚不赔的逻辑已经变了,现在打新越来越鸡肋,这个门票的价值也大幅降低。
我大概率也会择机降低万科的持仓,比如先减一半(保本出)
第一个逻辑是万科不会垮,这个逻辑看起来毫无变化;
第二个逻辑是行业会大幅出清,高峰时的几万家逐渐萎缩成几千家,最后剩几百家。房地产变成新的煤炭,万科变成神华。这个逻辑需要十年以上验证,暂时无法下结论;
第三个逻辑是万科的融资利率很低,企业管理水平不错,项目谨慎,利润可以长期维持在行业一个较高水平。于是可以维持较高的分红,长持也无所谓。现在看需要观察至少几个季度,万科的盈利水平是不是可以应对行业的挑战;
第四个买入万科的逻辑是深市没有太好的高股息股来做打新门票。但前些年打新稳赚不赔的逻辑已经变了,现在打新越来越鸡肋,这个门票的价值也大幅降低。
我大概率也会择机降低万科的持仓,比如先减一半(保本出)
的确,郁董与王董的格局差异很大,只知道活下来,不知道如何活得更好,没有今后发展的方向
楼主太自信了把? 我最烦投资者去指点企业经营的!
纵观万科郁亮的讲话,很适合做总经理,董事长不称职,因为它的重心是向内的,向内是什么?是兜底的,是提升有限的。未来怎么实现突破?他完全没思路,连一个提法都没有。
虽然我也认为郁不亮是个守成有余,开拓不足的将领,但行业周期低谷的时候还是不要过份低估头部企业领导者的能力。近些年,万科一直在孵蛋,只不过没孵出来什么好鸟。
我还是万科不错,比平安强,永久行业,估值便宜,风险有限,管理优秀。
花钱谁不会,省钱才是真的拉开差距的地方,万科还是那个万科,一个城市服务提供商
住开业务这块目前看起来已经彻底拉胯了,但讲话中也没提物业物流商业地产这些怎么发展,如果不能很快找到新的增长曲线,ROE在几年内跌破10%一点不奇怪,到那时万科也就彻底沦为一个平庸的标的。
一个月之后才开始,流传神奇的世界
“我们不要妄自菲薄说某某比我们好,谁能和上海市政府签署全面战略合作协议?是万科。广州市准备和谁签署战略合作协议?是万科。”
———与上海和广州的战略合作,是能给万科带来的新业务领域?如果是新业务,是不是万科在业务转型?应该不是拿地吧!