最大的区别,融创的老板是美国人。
华侨城是国企。
地方政府更信任谁,是可以用常理推断的。
万科是商品房经营模式,是制造/销售,获取材料与商品之间的差价利润,薄利多销以量取胜,当然是要注重零库存商品的快周转。
华侨城是土地经营模式,是环境改造提升土地溢价空间,通过宜居商品房变现来获取利润,环境改造生地变成熟地不是一两年就能实现的,圈地规划设计/调配生活资源/改善人居环境需要时间慢慢来,慢周转模式,环境豪宅溢价空间提升10倍也是常见的。
这事要看历史,华侨城是一个老牌地产企业,现在如果说自己主业是地产,但是营收排名靠后那么多,脸面抹不开。估计3-5年管理层还会说自己做文旅,等哪一天地产优势显现了,语调就变了。看看A股真做文旅的,张家界,丽江旅游,桂林旅游,这些有最牛资源的文旅股,哪个混的好?
读了您的文章,我觉得以前那些记者写华侨城的文章都是垃圾。
国企都是这样 但是文旅是不这么赚钱的行业
@戴维斯双击07257: 营收和利润都十年十倍,十年股价不涨,还能有啥原因,只能说明十年前估值太高了。
@野战六大队: 融创中国做大做强房地产是企业的终极目标,房地产是主营业务+挂载副油箱文娱商旅。华侨城做大做强做优旅游是企业的终极目标,房地产是时代附加业务,是二级火箭助推器,燃烧殆尽后是要剥离出来的,然后再置换第三级火箭助推器,把文化嫁接到旅游业平台上
学习了
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取势、明道、优术”
写公众号的就是不同,旁征博引,引经据典,情绪激昂,口若悬河,滔滔不绝。
涨了领导没啥利益,又何必呢,再之前估值太高,现在估值又是破产价。