【评价恒大冰泉成败的标准】
以短期盈亏评价成败显然是幼稚的，长线投资不是这么玩的，先赔后赚司空见惯。如何评价恒大冰泉的成败，有必要梳理个标准出来。
比如评价恒大足球的成败，竞技成绩是第一位的，因为能吸引眼球，中长期再加上个足球人才培养，为中国国家队做多少贡献。至于能否盈利，是再次的目标。
恒大冰泉的成败标准呢？必须要搞清楚恒大冰泉的战略定位——矿泉水品类的领导者。所以，评价成败的标准就要围绕这个战略定位。具体标准可以细分为：一是品类中市场份额绝对领先；二是能引领品类蛋糕不断做大；三是品类中利润额最高者。此外再加一个时间纬度，越快越好。
恒大冰泉诞生前，中国的矿泉水品类占瓶装水份额不足5%，鱼龙混杂。消费者都被纯净水、矿物质水、湖水的领导品牌误导成“水盲”了，各种概念，各种忽悠，与发达国家严重脱轨。当时，品类份额老大是景田百岁山，老二是昆仑山，老三可能是西藏5100。
恒大冰泉问世两年半了，去年已经做到矿泉水品类老二，仅次于百岁山。矿泉水品类在恒大不惜代价的消费者教育投入中迅速增长。农夫、怡宝们都纷纷推出或加强自己的矿泉水产品。利润方面，恒大冰泉前两年巨亏。以上是现状。
下面咱们拟一组长期判断恒大冰泉成败的指标：
0、恒大任何时候宣布放弃冰泉，直接判负。
1、五年内成为矿泉水品类中国市场份额老大，并能长期巩固老大宝座，像足球六连冠那样，领先后又被人赶超就不行了。 这也并非轻而易举，不能假设百岁山就不增长了，不能认为农夫们的矿泉水就完全无望。毕竟品类蛋糕在快速扩大，变数还很多。
2、中国矿泉水品类未来十年保持复合高增长（每年起码两位数吧，前几年要求更高），消费者逐渐被扫盲。
3、从第六年起要做到品类利润总额老大，并长期保持。前两年巨亏可以，第三、四年要追求盈亏平衡。第五年起要有可观利润。（相比于急功近利者，这是长线战略思维。）
以上为笔者意见。有不同者欢迎补充、挑战。
$中国恒大(03333)$



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