回复@易水不寒: 万变不离其宗：规模+标准化+品牌，是恒大在地产主业的成功秘籍。多元化的这几块，都是产品可以标准化的，可以上规模的，需要品牌的。树品牌，自然而然的从高端切入。//@易水不寒:回复@正合奇胜天舒:恒大切入的这几个粮油奶面水，都是很苦逼的活，不过搞实业想躺着吃，天下哪又有？
我曾游历泰国南北，到处可见正大旗下的Tesco-Lotus，谢国民以农起家成为暹罗首富，甚至买下$中国平安(SH601318)$ 大股东。恒大切入的这几大块，行业特性决定了即使没大发，似乎也难赔到钱。
加多宝当年重新定义了一个凉茶市场，一度独吃大发，当时如上市那市值得10个恒大吧。恒大不缺做渠道市场的能力，执行力上也不输加多宝，今后取得多大成功就看产品的市场定位是否恰如其份，许老板目前缺的可能就是那一个——“凉茶”。
我不确定冰泉是否算是。