中国飞鹤-张裕红酒
拜读了@只买消费垄断 的《奶粉红酒白酒投资之中国飞鹤VS张裕VS贵州茅台》，感觉洋洋洒洒写了很多，没有把奶粉行业的中国飞鹤为什么不会变为红酒的张裕的逻辑写清楚。我试着把我的逻辑说说：
1. 红酒和白酒同属酒类，张裕和茅台应该有可比性。2010年前，张裕也是红酒中的茅台。之所以没落原因有两：中国酒文化以白酒为主的地位慢慢清晰，国家放开了对进口红酒的高税收。
2. 张裕是百年酒企了，张裕的白兰地和解百纳以往有茅台飞天的地位的。但是在中国，张裕是不可能发展成今天的茅台的，这个是由它的基因决定的。白酒今天如果不是茅台胜出，肯定也会有其他品牌胜出的。不知道我的逻辑说清楚了没有？
3. 对于飞鹤，为什么说会发展成张裕，而不可能发展成茅台？我自己有三个孩子，我自己和身边的朋友选择奶粉的时候，首先都会选择大品牌（不是崇洋媚外，是内心里就认为国外奶粉比国产品牌好）。
这个问题从很多国人去香港买奶粉，国人通过海外购买外国奶粉可见一般。如果有钱可以选择，国人会选择更好的。至于为什么飞鹤、君乐宝这些国产品牌在国人心目中的地位比不过外国品牌？这个问题说来话长，首先我们得观察这个现象是否是客观得。之后我们得考虑要逆转国产奶粉品牌在国人心目中得地位有没有可能？
据我观察，要逆转国产奶粉品牌比外国奶粉好，就犹豫说张裕得红酒比外国得红酒好一样。张裕得发展已经说明白了这个问题，虽然张裕一直说中国也有最好的红酒，张裕红酒销售全球等等。
为什么说张裕红酒就比不过外国红酒？其实如果按品质来说，还真不一定。但是我观察身边聚会用红酒的场合，几乎全是进口红酒。后来 我就把我得张裕B割了，当然亏了一卡车红酒进去。
张裕无法逆袭的原因，我想主要是在一个酒行业里面，首先讲得是文化认可。外国红酒文化太强大了，不是靠张裕这种使劲做营销，在没有红酒文化得中国能够逆袭走向全球的。家电品牌这种可以，酒不可以，不知道我的逻辑说清楚了没有。
4. 说回奶粉，飞鹤想逆袭就犹豫张裕要抢占欧洲市场一样。无论从品牌文化认可、奶源优势这两个方面几乎都看不到希望。虽然我们也宣传我们拥有黄金奶源，但是去过新西兰和澳洲的人应该知道我为什么说我们的奶源没有优势，真是没有优势呀。