$能链智电(NAAS)$ 能链智电商业逻辑的变化其实是有迹可循的,在Q2的财报中,线下业务就首次超过了线上。接着,Q3财报中,新能源解决方案收入占比达到81%,基本确定了现在的能链智电更像是一家能源资产运营商。商业逻辑的转变意味着业务重心的转移,如今的能链智电重点强调储能+虚拟电厂业务,而这两条线都属于长线业务,前途还是光明的,只是需要时间到达。作为我们持股人,有时候也需要一点耐心,等待企业爆发的时机。
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$能链智电(NAAS)$ 能链智电商业逻辑的变化其实是有迹可循的,在Q2的财报中,线下业务就首次超过了线上。接着,Q3财报中,新能源解决方案收入占比达到81%,基本确定了现在的能链智电更像是一家能源资产运营商。商业逻辑的转变意味着业务重心的转移,如今的能链智电重点强调储能+虚拟电厂业务,而这两条线都属于长线业务,前途还是光明的,只是需要时间到达。作为我们持股人,有时候也需要一点耐心,等待企业爆发的时机。