并购的另一种模式，先参股再逐步蚕食谋求控制——深圳南瑞（长园深瑞），深圳南瑞在南瑞体系内一直处于边缘化的小弟，爷爷不亲姥老不爱，长期以来一直局限于继电保护里的母线保护分支，自动化和监控一直难有起色。长园从06年起参股再逐步谋求控制，深圳南瑞被长园并入后遭遇国网的反扑，详细的内容看这里吧网页链接 长园争压广西力元的15%股权时，出价奇高，只能说南瑞的官僚体制没有长园来的灵活，最终在竞价时惜败。长园拿下深圳南瑞可谓志在必得，得之则可以借助深南瑞这艘旗舰切入智能电网，旗下诸多一次二次设备企业群雄无首。当然并入南瑞也是存在风险的，首先失去国网竞标时南瑞这个无形的品牌价值，另外管理、研发、销售人员流失。2011年举步维艰，经过一年多的整合，少了南瑞的压制，长园深瑞在智能电网市场上大展拳脚，最早是植入珠海成瑞（光电互感器，智能一次、二次设备的接口模块），再与珠海共创、长园电力、浙江恒坤共享研发销售，再把战火直接烧到南瑞城门口（在南京建设智能电网研发生产基地）。现在的深圳南瑞虽然难以与国网系相抗衡，但同样不可小视。智能电网领域的扩张仍然在继续，这两年主要是在稳定已经并入的公司，打造主业竞争力，小打小闹的并购却没消停过，最新并入的接地保护（北京国电科源），估计大的并购会在增发获取资金，企业股权结构稳定之后再继续。