公司十农户，扩张起来快，自繁自养，质量好一点，但资本要求大，在猪周期上升时，牧原优秀些，在周期下落时，牧原风险更大。长久的看，还是打通上下游的能力，从上游饲料到下游肉成品精加工，占领市场的份额，长期看温氏的模式会胜出，牧原在猪周期各阶段都不能做出错误的决策，还有上下游打通也要求高水平管理模式

长期看，还是公司+农户稳妥些，抗风险能力强，特别是在下行周期。中国市场太大了，牧原要建多少猪场才能覆盖全国？管理能力跟得上吗？每建一个猪场就要有一个团队来管理，人心是最复杂的，不是机器人设计一个程序就能统一动作。

牧原是京东模式，温氏是阿里模式。长期市场会给出答案。