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$惠普(HPQ)$ 美国的打印机也是SaaS,打印机价格只有几十块钱,挣钱全靠墨盒,要么是订阅制,每个月打印数量有上限,要么是不限量使用但是墨盒很贵,几十块钱一个。
消费者往往被便宜的打印机套牢,不得不买贵的墨盒。把一次性收入转化成经常性收入,想出来这种商业模式的是天才。

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很好奇,为什么美国人不买兼容墨盒或者可加墨墨盒?国内基本都用这些。再就是,国内很多公司干脆租激光打印机用,因为如果自己买打印机用,坏了维修相当麻烦,忘记买硒鼓的话,急需打印时可能突然没碳粉了,影响工作。而租打印机的话,坏了的话一个电话过去,一两个小时内就有人上门服务,而且租赁公司会监控剩余碳粉量,会及时上门添加的,而且,租金还不贵......

国内有盗版,非原装墨盒。 内置芯片也没用。商业模式破灭。

06-08 20:49

爱普生颠覆了这个,打印机贵一点,卖墨水,后期打印成本大约1分钱一张。激光才买惠普,长期使用喷墨买爱普生。

消费电子板块,AI+手机、AI+PC、AI+家居已经是趋势了,随着英伟达等AI巨头业绩的强劲增长,消费电子板块的春天或许已经不远了。

06-08 19:26

微软为啥这十几年涨的好?还不是把软件买断改成按月收费

06-08 21:45

打印机,就选纳思达克

06-08 19:43

这种商业模式开山鼻祖是吉列创始人金.吉列。商学院会介绍一种商业模式“吉列剃须刀”模式,或称之为“刀片+刀架”模式。简单说就是以低廉的价格出售主题产品(刀架),再通过耗材(刀片)和服务获取长期收益或更高收益。

06-08 19:20

记得当年选用打印机是要付费的,不过后续的耗材和维护仅按打印数量计费,好处是响应比较及时,有例行维护,估计一方面国内人工便宜些,客户也多,另一方面促进了打印机和耗材的销售